财务部工作总结15篇(精华)
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的财务部工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务部工作总结1
经过20xx年上半年在物流事业部领导的正确指导和各部门通力合作下，我们以成本预算管理、应收账款为重点，并且秉持务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作。现在，我将对20xx年上半年的工作做出如下回顾总结：
（一）主要工作的总结
1、认真做好常规性财务工作，协助、配合其他部门做好财务数据报送工作。
2、经过多次修订，已经全面完成了20xx年度国资委决算报表和20xx年国资委预算报表的编制工作，并上报相关部门。同时，按照要求，每月向财政厅报告隐性债务情况，特别说明运销分公司和鑫安物流公司均无债务需要申报。
3、配合瑞华会计师事务所完成20xx年度财务审计，审计过程中瑞华会计师事务所工作人员主要对煤炭运销分公司与鑫安物流往来事务做出指导。
4、集团公司审计部门对煤炭运销分公司的财务内控、合同管理以及20xx年的经济效益进行了全面审计，并针对财务工作提出了指导意见和今后的整改方向。
5、组织财务人员集中学习集团公司财务处以前下达各项文件，其中囊括了资金管理、债权管理、票据管理、结构性存款及理财产品、增值税票等事项。找出工作风险点所在，教育会计人员依法办事依规办事。
6、施行财务人员派驻制管理，专设四人分别管理运销公司、运营部、鑫安物流、印刷厂，强化对各生产点的经营管控，每月对各点经营状况进行财务分析。
7、根据集团公司的安排，综合工作部与物流事业部协作，自行进行印章管理方面的自查工作。同时，还将与新型钢结构公司和新能源事业部相互合作，分享经验，互相学习，以进一步完善用章和档案管理的工作。
8、加强资金预算管理，要求各业务单位在每月25日之前提交下个月资金收支情况报告，以便为准确编制和执行资金预算提供基础数据。
（二）工作中存在的不足
1、我们应该根据数据支持来了解应收账款的增减情况，并与业务部门进行经常沟通，以了解增减变化的.原因，并且及时掌握物流业务的动态和薄弱环节。
2、财务部现阶段年龄层次多，业务水平参差不齐，学习氛围不强。
（三）今后财务工作的建议及计划
1、严格要求统计部门的购进、销售手续。
2、要求业务部门每月上报采购、销售情况，财务部实时掌握煤款、运费合同执行情况。
3、财务部计划实施主副岗制度，使年轻人有机会、老会计有责任共同学习进步。
财务部工作总结2
本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报：
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的'审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节俭和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。
财务部工作总结3
时间如白驹过隙，xx年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在xx年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在shgj的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税9、xx年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税9、xx年度固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。
七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的.实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。
八、作为xx年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。
九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识到，"小金库"的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。
十、按集团管理要求，我司需要完成一期项目自评价报告，以总结经验教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项新鲜且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参与了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。
十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地方，但xx年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。
十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用的支持，我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。
十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务线进行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等诸多因素影响，截止xx月底尚未出具xx年预算目标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如：模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外：一个项目的推动，需要严谨的计划性。
十四、xx年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数1%，虽然写作能力欠佳，但这种氛围是值得思考的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好好思考这件事所折射出来的问题。
十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部xx年度共提请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时根据公司实际发展需求，新招聘9人，其中3人为明年储备人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为xx年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还需要严谨思考。另外，公司作为就业实习基地，培养在校大学生也是应有的社会责任，我部今年接收了1人进行实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感叹现在的教育体制下也不乏比较优秀的大学生，这也说明了一个问题，优秀不优秀主要在自己。
综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得xx年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改进工作态度。
基础工作仍然不可放松，从xx年度的工作情况看，我部的基础工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。
提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果能齐心协力相互配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避免的。
但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。
总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过"分散权力，集中监督"来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
财务部工作总结4
一、本月工作回顾
1、组织完成了金属制品公司和新材料公司日常财务会计业务的核算。
2、合理安排资金，确保工资，水电，盘元、铝杆，税费等款项的及时支付，支持生产经营的正常开展。
3、完成了11月会计报表的编制和报送，金属制品公司11月实现营业收入4419万元，实现利润52万元，新材料公司11月实现营业收入1826万元，发生亏损333万元。
4、按照20xx年绩效考核办法，完成了11月绩效考核系数的确认。
5、完成11月经济活动分析的编制。
6、完成20xx年绩效考核办法初稿。
7、协助评估师对金属制品公司进行资产评估（评估基准日20xx年10月31日），用于外方转让股权。
8、与江西新华签订额度1亿元的借款协议，从江西新华借入3000万元，再转给新材料公司，全部归还花旗银行现金池借款。
9、按照新钢折旧政策，调整20xx年7月起的固定资产折旧年限和残值率进行调整，冲销金属制品和新材料公司折旧费280万元。
二、20xx年01月工作计划
1、做好金属制品公司和新材料公司日常财务会计业务的'核算。
2、完成12月会计报表的编制。
3、做好12月经济活动分析的编制。
4、制定下发20xx年绩效考核办法。
5、按照新钢政策，完成制造费用和期间费用明细科目的设置。
6、继续做好从江西新华借款，再归还花旗银行现金池借款的相关工作。
7、归还新余中行500万元到期借款，腾出授信额度，用于开具30%保证金的银承，最大限度盘活资金。
8、配合行政部开展金属制品公司外方股权转让，金属制品和新材料公司的吸收合并相关工作。
9、针对新钢公司财务基础工作检查的整改通知，落实整改措施。
三、有关建议
1、从新钢审计处得到消息，根据中央八项规定的要求，烟酒、茶叶、礼品、KTV、足浴、按摩等发票不允许报账，新钢财务和审计已开展联合检查。
2、培训费用的报账规定：培训前先填写培训申请报培训专员备案，培训报账单报培训专员登记签字。
3、盘活公司账上的银承，固定资产投资招投标标书注明银承和现款支付比例。
4、充分利用公司网站，采购招标和比价上网公布，增加透明度。
5、充分利用阿里巴巴网站上的价格信息，尽量压缩采购价格。
6、成立由采购、生产、行政和财务人员组成的采购招标和比价小组，对超过一定单价或者金额的采购招标和比价进行集体决策。
财务部工作总结5
尊敬的领导：
您好！
忙忙碌碌的生活很容易让人忘记岁月的流逝，在这个春末夏初的槐月蓦然回首，发现自己到交建已9个月有余，谈起这9个多月的工作情况，我总结如下：
一、以阳光的心态工作
加盟**公司之前，我曾先后就职于几家大的公司，有着3年多的工作经验，尔今又担任起了相对熟悉的职务，我丝毫没有“我什么都懂，我什么都会”的傲慢心态，而是以一种谦虚、谨慎的空杯心理，努力学习着这个新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例，积极主动的从点滴做起，不懂就耐心的去询问老员工及上层领导，一直把自己摆在一个新人、学徒的.位置。同时还在平时的散步聊天中，主动安抚开导那些心理上对公司有抱怨的同事，让他们也能拥有一颗阳光健康的心态，共同为交建奉献自己。
二、做个有责任心的员工
我的责任心首先表现在财务工作中，“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务”是会计的职业道德，我恪守着这份职业道德。每日末及时登记和清理日记账，做好现金盘点，确保账证相符；每月末主动向片区主管会计核对往来明细账，确保往来账准确无误。对上述工作中发现的长短款、及往来不准确事件，发现的当日无论多晚，我都必须找出原因，及时补登或向主管会计要求补调。期间有“郑州**实业发展有限公司”一家供应商，公司登记的往来帐和我的帐目不相符，我努力寻找，整晚丝毫没有合眼，把项目自成立至当时的所有记账凭证逐笔翻出予以核对，还是没能找出原因，当时是寒冷的十一月，可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。熬到第二天天刚蒙蒙亮，我就把电话打到了片区主管会计那儿，那时才得知原来是公司因某些原因暂没有把项目会计报销的票据及时做账，这才让我深深的松下了一口气。
另在面对当地供应商前来结算及索款时，我既坚守原则维护公司利益又努力不激化也许能左右工程能否顺利开展的这种关系，做到了真正的有礼有节。
其次我的责任心表现在考勤及其他日常管理中。项目考勤工作是在项目经理的大力支持下开展，严格按照“以事实为依据，以规定为准绳”的原则予以登记，无论经理还是一线员工，我都据实填写，坚持原则、不畏人情。使得整个项目形成了很好的出勤风气。最大程度上让相对慵散的建筑施工项目队伍有了有了比较规范的风貌。同时在日常工作中，我主动帮助身边同事解决电脑问题，及时提醒他们报考对他们职业规划有利的考试，使得整个项目团队有了互帮互助又积极向上的阳光气息。
最后，我的责任心表现在日常生活的零星小事中。我会主动把某些员工因疏忽而没有关闭的电器关掉，会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽，还会把院内的垃圾及时清理到院外的垃圾场。这些零星影响着身边的同事，让他们也懂得了节省、懂得了卫生。
三、熟练掌握工作技能，更好奉献
我在工作之余，还一直没有忘记看书学习。我不仅努力学习着财务方面的知识，报考了今年十月份的中级会计师，还经常翻看法律、管理方面的书籍，同时还在去年考过了二级建造师中的两门，努力在今年把剩下的一门也考过，真正的做个有文化、有素质的全方位人才，更好的为交建事业奉献。
四、出现的问题及改正措施
回首过往，用心过、也努力过，但是，因为任职时间短，也因为当初的财务交接过于仓促，在去年年度成本核算及财务审计中，没能很好的给他们提供相关数据，这让我非常的惭愧。不过我保证，在20××年及以后的日子里，只要我在交建，我经手的每笔账目都必须是清晰的、完整的，我任何时间都会对自己的账目负责，再不会有不清楚、不知道的声音答出。
最后，我想说，感谢这9个多月来***经理对我工作的支持和信任，感谢身边其他的同事对我的帮助和配合，我会在接下来的日子里，和大家一道，以更加饱满的热情、积极主动的做好自己的本质工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务部工作总结6
时间如白驹过隙，20xx年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20xx年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在xxx系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的`进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在xx的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总xx问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
六、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。
七、作为一年度的一项重要工作，xx及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。
八、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。
总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。
财务部工作总结7
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置"存货调价单"，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度，
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的'能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
财务部工作总结8
随着公司业务的不断发展，财务部门的工作量也在不断增加。在过去的一年里，财务部门全体员工团结协作，克服了种种困难，积极处理各种问题，为公司的良好运营提供了坚实的财务支持。在此，我代表财务部门对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行规划。
一、工作总结
1.财务核算和报表管理
财务部门在过去一年中，完成了大量的财务核算和报表工作。我们严格按照会计准则和税务法规的要求，准确核算各项收入、成本和费用，确保财务数据的准确性和完整性。同时，我们加强了报表管理，定期向公司领导和相关部门提供财务报表，确保他们能够及时了解公司的财务状况和经营成果。
2.成本控制和预算管理
财务部门积极参与了公司的成本控制和预算管理。我们与业务部门密切合作，对各项成本进行了严格的监控和管理。通过优化采购流程、提高生产效率、降低人力成本等措施，我们成功地降低了公司的运营成本。同时，我们也加强了预算管理工作，确保公司的各项支出符合预算要求，提高了资金的使用效率。
3.资金管理和风险控制
财务部门重视资金管理和风险控制，建立了完善的资金管理制度。我们加强了与银行、金融机构的`合作，提高了融资效率。同时，我们也加强了现金流的管理，确保公司有足够的资金应对各种突发情况。在风险控制方面，我们加强了对财务风险的认识和防范，采取了一系列措施来降低公司的财务风险。
4.内部沟通和协作
财务部门注重内部沟通和协作，建立了良好的工作氛围。我们加强了与各部门之间的沟通和协作，确保财务信息及时、准确、完整地传递。同时，我们也积极与其他部门合作，共同推进公司的各项工作。在与其他部门的合作中，我们始终坚持合规、透明、高效的原则，为公司的发展提供了有力的支持。
二、工作计划
1.加强财务管理体系的建设
财务部门将继续加强财务管理体系的建设，严格遵守会计准则和税务法规的要求，确保财务数据的准确性和完整性。同时，我们将进一步完善财务制度，加强内部控制，提高财务管理水平。
2.加强预算管理和成本控制
预算管理和成本控制是财务部门的重要工作之一。在未来，我们将继续与业务部门密切合作，加强对成本和费用的控制。我们将通过优化生产流程、提高生产效率、降低人力成本等措施，进一步降低公司的运营成本，提高公司的盈利水平。
3.提高资金使用效率
资金是公司发展的重要保障。在未来，我们将继续加强与银行、金融机构的合作，提高融资效率。同时，我们将加强对现金流的管理，确保公司有足够的资金应对各种突发情况。此外，我们还将加强对公司应收应付账款的管理，提高资金的使用效率。
4.加强内部沟通和协作
在未来的工作中，我们将继续注重内部沟通和协作。我们将进一步加强与各部门之间的沟通和协作，确保财务信息及时、准确、完整地传递。同时，我们将积极与其他部门合作，共同推进公司的各项工作。在与其他部门的合作中，我们将始终坚持合规、透明、高效的原则。
总之，财务部门在过去一年中取得了一定的成绩，但仍有很多工作需要继续努力。我们将继续团结协作、积极进取、不断创新，为公司的良好运营和发展做出更大的贡献。
财务部工作总结9
送走烈日炎炎的夏，走过天高气爽的秋，迎来寒风凛冽的冬。自六月份社联换届以来，财务部作为社联的五大部门之一，又走过了近六个月的风风雨雨。这半年中我们的工作很多，收获也很多。下面本部门就今年的工作做如下总结：
在今年我们的工作主要分为三块：本职工作、内部建设、及其他日常工作。
20xx年下半年度：
本职工作：
一、财务培训及干事考核。在今年十月中旬我们举行了全校社团参加的财务培训。这个培训是社团系列指导工作的第一个培训。为使培训更加明了，我们将财务相关内容制作成ppt供大家参考学习。
培训之后我们还配合社联举行了一场干事笔试考核，检查干事工作能力与态度。多管齐下最终收到了良好的效果，圆满完成了干事留任。但在其中也存在有问题，比方说因时间冲突未能提前准备好教室，导致培训地点改动给社团人造成了不变。在以后工作中我们会未雨绸缪，提前准备。
二、采购与发放三联单收据。在财务培训之后我们就开始了发放三联单，总体来说没有出现差错。但在发放或收取相关材料时，社团总是拖延。导致工作周期拖长，效率低下。另外在发放时一定要当面点清以免今后带来不必要的麻烦。在以后工作中我们会给社团严格限定期限，以按时完成任务。
三、会员证办理。在收齐会员三联单收据之后，我们开始给各协会会员办理会员证。但由于需要收集材料和设计会员证的模板导致工作周期拉长。在今年我们已经将社团所交材料妥善保管，在下一年工作中社团会员证制作工作将会变的简单快捷。
四、查账。本学年社团财务状况的监督与管理：11月份上旬，社联财务部对各社团的现金日记账记、收据进行的一次全面系统的核查。在检查过程中仍发现少数社团部分财务报账没有收据，在以后的工作中，我们将严格按照收据报账原则要求社团，严谨制造假收据；此外，在11月份下旬我们收集了各社团开学招新以来的财务报表。
五、财务报账：日常社团活动的经费报销工作：按照社团经费申请与报销制度，充分考虑各种因素并结合实际情况对经费进行了分配，使有价值的活动得到足够经费，为保证活动的开展和社团的发展提供了有力的经济保证。社联财务统计及公示：这个是财务部工作之一，在每次会仪统计社联财务并向社联主席团及各部门公示，以便方便各部工作。此外，每次活动后及时对社联内部进行财务报账工作。同时，活动过后及时收集资料，向学校报账。
六、收缴财务报表和账本。收取社团财务月报表和不定期检查社团账本是社联监督社团的重要途径。通过这个我们发现了社团存在的问题并做了及时的纠正。在收交财务月报表时，因总是把关不严导致效率低下，再今后会做好把关工作，按时收交，过期不候。不过较去年相比已有较大改观，我们会继续努力，过财务报表与现金日记账的对比，彻底、全面的检查了各社团的财务状况。
七、社联活动经费预算与决算：每次活动的开展，财务部主要负责经费的预算与决算，控制经费。经过预算与决算的对比发现，每次活动的经费还是超出预算范围，在今后的工作中我们将严格控制预算，使得预算与决算结果差距减少，做到预算的准确性。
内部建设：
一、内部人员培训。社联招新过后我们对本部成员进行了就财务、活动考核、工作计划及工作总结书写培训等等各方面做了耐心细致的引导，从而提高了内部成员的工作素质。同时我们也积极组织本部干事参加其他部门的培训，并强调自学，通过让干事在工作中学习，在工作中进步。现在本部门干事已都能熟练应用word，ppt，excel等办公软件。
二、部门例会及内部交流。在每周社联例会结束后开部门例会。总结一周工作，简单介绍下周工作计划，然后就是个人总结和内部交流。总体来说会议效果不错，但部分干事反映开会时间较晚影响学习，我们根据情况及时调整。另外根据今年情况干事们在例会后普遍比较疲惫，急于回宿舍拿书赶着上课，开会时部分人不在状态，交流效果较差。因此我们协商后决定在今后两个星期开一次部门会议，沟通感情，增强内部交流，帮助干事们解决实际问题以及工作安排。
三、部门活动。招新至今本部门共聚餐两次：一次与部门干事在水吧喝水聊天，另外一次给本部门成员过生日。此外部门干事不定时的在图书馆草坪上聊天交流感情。在一起时大家敞开心扉，畅所欲言，缓解了工作和学习的压力同时也增强了彼此之间的感情。另外我们原计划期末聚餐，但因时间和地点等原因我们暂时推迟。工作中发现同学们喜欢一块玩，但是对聚餐形式的'聚会比较厌烦，因此我们在今后的工作中要时常留心找一些好玩的让大家充分放松。
其他日常工作：
一、社联招新。社联招新是个艰苦的工作。前期宣传，中期现场招新，后期的面试等招新选拔工作。在这期间财务部主要负责招新中的财务工作，在本部门的招新工作和配合其他部门所做的一些工作。在招新中我们发现大部分新生对社联不够了解，他们对社联特别是对社联各部门的了解很大程度上通过报名表后面附带的简介。因此在社联的报名表的各部门介绍就显得格外重要。今年我们部大部分人都是经管会计，和财务管理这两个专业的。这在工作中有很大不便（相同专业的人空余时间不容易错开）。另外招新时招人多少要看部门努力，在招新时要保证人员一定到位。在学生询问时，介绍一定要详细，争取让每个来咨询的人都报名。
二、正装订制。为配合工作，我们财务部订制了社联正装。当时不了解情况以至于当初走了很多弯路，浪费了很多时间和精力。现在经过长期的工作积累发现其实解决问题有很多种思路，不必要拘泥于特定的一种。打开思路，勇于打破常规，才能做的更好。
三、胸卡订制。联系商家，统一订制社联工作胸卡，使得社联成员工作更加正规化。
四、各项活动物资采购。本学期财务部积极配合其他部门相继开展了社团迎新展演、器乐大赛、体育类社团挑战赛以及社团文化节等活动。在各活动中我部主要负责活动中所需物品的购买、会场装扮、现场秩序和之后的社联及社团财务报账工作。活动中我部工作做的较为完善。注重细节、严格要求自己是进一步做好工作的基本保障。在账务工作中，存在的预算与开销差别较大问题，今后会更加重视预算，会把预算做的更完善。五、校三大机构联谊晚会。目前该工作正处于准备与筹划中，联谊晚会是一个轻松地娱乐性活动，最主要的工作是调动大家积极性，准备好本部门节目，鼓励大家展现自我风采提高自信力。通过此项活动能极大提高本部门凝聚力。另外各个部长，副部长也应参与到节目中来，增强与大一干事们的感情。
20xx年上半年度：
一、社团活动星级评定：20xx年4月份开展了社团活动星级评定活动，活动中财务部主要负责物资采购，以及参与对各社团评比进行打分，同时汇总各社团星级评定分数，公开结果。
二、社团文化节闭幕式：20xx年5月协助其他部门开展了社团文化节闭幕式活动，活动中财务部主要负责经费的预算与支出以及各项礼品、奖品的准备。做好资金统筹，确保资金合理运行。
三、换届：本部门做好换届工作，财务交接工作，以及协助其他部门做好换届工作。
综合总结：财务部在这半年的时间里正在茁壮成长。但也存在不少问题。但我们会努力！总体来说我们还有以下几项没有做好：
1、做事尚不够认真细心，在帐务上出现了一些错误，这点我们会改正。争取从我们这一届培养一种财务部特有的认真细心的习惯，做事严格把关。让认真成为财务部的一种习惯，靠大家努力使之成为一种文化。
2、人员分工尚不够合理，在今年我们部有些人工作过于繁重，而有些人却无事可做造成了人力资源的浪费。另外存在请假现象，导致工作有时无法开展，明年会限定个人请假次数保证工作顺利完成。
3、交流尚不够充分，今年忙于工作和大一干事交流不够多，不能及时的了解干事们的心理状态。明年会加强与干事的交流，以便更好的完成自己的使命，让新生得到更多的东西。
4、对上交流尚不够充分，有时候会出现与上级沟通不够导致有些工作做的不到位。
5、与社团交流尚不够充分，在明年会加强与他们沟通切实解决社团在发展中所遇到的财务问题。
6、对本部门干事要求尚不够严格，由于大一干事比较稚嫩，加之今年工作较多，财务部整体对干事要求不高。事情虽然做的可以了，但不够精益求精，到明年我们会提高自身要求，把工作做的更好。
以上是财务部的工作总结，今年我们很累，做的工作很多，但我们不骄傲，我们继续努力做到最好！全力以赴，为发展好社联，丰富成大校园文化生活做出自己的贡献！
财务部工作总结10
20xx年是广播电视事业快速发展的一年，承担的大事、实事多，工作推进的速度快。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我们以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，全面落实市委、市政府的各项决策部署，牢牢把握“讲政治、塑形象、提质量”的总要求，始终坚持正确的舆论导向，解放思想、凝聚力量、创先争优、干事创业，着力打造“一个中心，五个重点”，即以“讲政治、塑形象、提质量”为中心，以“强化责任意识、精品意识、基础意识、安保意识、人本意识”为重点，各项工作都取得了新突破，为全市经济社会又好又快发展做出了积极的贡献。
一、强化责任意识，党建工作实事扎实推进
我市确定的年党建十件实事中，广播电视台承接了三件。目前，已全面完成。
（一）党建频道顺利开播。为更好地学习实践科学发展观，“让干部经常受教育，使农民长期得实惠”，市委决定整合远程教育与有线电视资源，开通党建频道。经过紧张筹备和试播，6月23日，党建频道顺利开播，共开办《党建视点》、《党旗飘飘》、《创业致富》、《群众关注》、《创先争优》等16档栏目。9月9日，五市党建电视频道观摩暨远程教育入户经验交流会议在我市召开，对我市党建频道建设工作给予肯定。一年来，先后采编各专栏共160多期，效果明显。
（二）“行风在线”栏目成功开播。人民广播电台“行风在线”栏目于3月2日正式开播。一年来，共播出节目26期，接听群众热线反映问题205个，线上嘉宾现场解答99个，下线后办理回复解答106个，回访群众平均满意率达到了89.36%。
（三）农村小广播喇叭试点工作全面完成。为活跃农村文化生活，拓展农民教育阵地，恢复农村小广播喇叭工作于3月上旬开始。按照由点到面的原则和“先试点、后推广”的工作思路，先后于6月份和12月份完成了两批试点工作，共计安装1.2万户。通过入户走访了解，广播喇叭传播效果明显，受到了群众欢迎。
二、强化精品意识，舆论引导能力进一步提升
宣传工作紧紧围绕市委、市政府的.中心工作，坚持内宣、外宣两手抓，舆论引导能力进一步提升，为推动我市实现转型发展、跨越发展营造了强有力的舆论氛围。
（一）电视宣传特色鲜明。时政报道抓规范，做到主题鲜明、拍摄规范、制作精良，突出报道重点，逐步进入了正规化、常态化和规范化的轨道。重点专栏抓策划，突出市委、市政府重点工作，对增收致富、招商引资、品牌建设等重大主题和事件，集中人力、物力、时间进行宣传报道，让重点工作深入人心。全年共完成电视新闻312期，3000多条。外宣工作抓“密度”，按照“巩固台、主攻台、突破中央台”的思路，加大人员和精力投入，广泛搜集线索，向上级投放了大量的稿件。一年来，电视新闻被电视台采用240多篇（《新闻》170篇），位居五市七区前列，五市第一；被电视台采用26篇（《新闻联播》12篇）；被中央电视台采用15篇（《中央新闻联播》5篇），荣获市电视外宣金奖。专题节目抓内涵，把打造电视精品、提升电视文化的影响力，作为宣传推介提升形象的重要抓手，全年共采编播出专题节目104期（《山海情韵》52期、《生活有约》各52期），圆满完成了20xx年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”颁奖典礼的录制工作，受到了市级领导和社会各界的广泛赞誉。
（二）广播电台成功改版。按照“三贴近”的原则，继续深入节目改版工作，不断提升节目质量和信息容量，办精办活各档栏目，满足广大听众的需求。新开设了《环保天地》、《新农村大讲堂》、《我型我秀》等多档栏目，深受听众喜爱。
（三）广告经营实现突破。继续坚持“社会效益优先、经济效益并重”的原则，进一步加大公益广告的创作和播出力度，净化电视荧屏，群众认可程度不断提高。在办好《社会事业周刊》、《城市立交》、《经济与生活》3档栏目的基础上，新开办了《车视界》，社会反响较好。同时，在保证宣传质量稳中有升的前提下，围绕市场推业务，围绕客户抓服务，经营创收能力和效益质量不断提高，全年共计创收700万元。
（四）影视节目丰富多彩。充分挖掘频道资源，注重节目内容、形式多样化和知识化，多渠道引进配置合理的影视剧和资料带，一年来，共购进电视连续剧180部6000集、电影光盘300部，分别在新闻、影视和党建三个频道审查编排播出，满足了不同层次电视观众的收看需求，被评为全省统一供片先进单位。
三、强化基础意识，网络发展实力进一步壮大
为保证广大用户能收看到稳定、高质量的电视信号，今年以来，我们进一步加大有线电视的建设与管护力度，服务保障能力日益增强，服务质量和信号传输质量有了较大提升，综合实力有了新的提高，有线电视用户持续增加，并且保持了较高的用户满意率。一年来，共发展新用户2.587万户，全市有线电视用户总数达到29.84万户，其中农村用户19.7万户。
（一）科学合理控制网络器材库存。学习“海尔”管理模式，实行零库存管理，计划订单购货，新旧材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多台旧放大器、200多台旧光接机、90多台旧供电器、180多个过流，有效减少了资金投入，很大程度上提高了材料利用率。同时，结合对各基层站进行的材料调查，组织了有线网络器材的招标工作，建立了详细、完善的供应商往来信息档案，合理控制库存量，保证了年度有线网络器材使用。
（二）高标准推进网络建设。完成了16个新建小区和8个养殖区的有线电视管道（杆线）规划设计及280多栋新楼房的有线电视设计，规划光点120多个；完成光缆干线抢修76次，新开光节点130多个，光缆熔接1600多芯次，管道抢修49次，修建地下管道6.5公里，旧楼电缆改造165栋2447户。
（三）积极稳妥推进数字电视转换。自筹资金2800万元，先后搭建了数字电视前端机房，进行了光缆铺设、管网改造、设备升级以及机顶盒招标购买，同时调度各传输站骨干人员到珠山、珠海、开发区、隐珠、滨海站，集中人力、物力自9月20日开始数字电视平移，全年共完成整转用户6万户，超额完成了年度目标任务。
四、强化安保意识，技术防范能力进一步增强
安全播出是广播电视的生命线。为此，我们始终坚持从严从细，长抓不懈，在健全应急预案的基础上，探索建立了安全播出长效机制。一年来，有线前端机房传输44套有线电视节目，出动流动电台10余次，未发生任何重大责任和技术事故，实现了广播电视节目全天不间断和安全优质播出，圆满完成了年度目标任务。
（一）建立完善长效机制。严格安全播出制度。严格落实安全播出的领导和专人负责制，严格执行安全播出的值班值守规定和线路巡查制度，时刻保持畅通、快速、高效的联系协调机制。强化责任包干制度。在重大活动、重要节日、重点时段严格落实防范措施，责任明确、细化到人，相关人员各司其责，密切监视，发现问题及时报告处理。健全各类巡检制度。修订了巡机制度、维修制度、设备管理制度等一系列规章制度，较好地坚持了日巡、周检、月检、年检制度。
（二）加大物防技防力度。投资430万元新建了党建频道的编辑机房，对其他编辑机房的工作台也进行了更新，设备指标均达甲级，保证了播出工作的顺利进行，电视画面质量也得到了明显改善。
（三）积极开展执法检查。先后对市内17个乡镇及城区的卫星电视地面接收设施和有线电视终端信号进行了检查，共查处卫星电视地面接收设施480座，查处私接终端290个，处理损坏有线电视电缆光缆案件28起，挽回经济损失18万余元，切实维护了有线网络秩序。
五、强化人本意识，队伍整体素质进一步提高
为增强宣传力量、提高服务能力、提升节目质量、推动事业发展，我们通过抓班子带队伍，坚持从严要求和管理干部，狠抓干部队伍作风建设，积极实施人才战略，逐步建立起了一支“政治坚定、思想敏锐、技艺精湛、纪律严明”的广播电视队伍。
（一）坚持从严管理干部。加强领导班子建设，充分发挥龙头作用，强化集体领导，民主决策，分块负责，共同协作的班子运行机制，班子成员之间紧密团结，各司其职，相互配合。推行精细化管理，健全完善目标责任制，实施严格的绩效工资考核制，对每个岗位都明确了目标、落实了责任、量化了考核，内部管理走上规范化、程序化轨道，干部职工的向心力和凝聚力不断提升。加强党风廉政建设，凡属重要工作、人事、财务等事项，均经领导班子集体研究决定；对工程建设和器材采购等严格进行招投标，杜绝暗箱操作；重点加强对迟到早退、中午禁酒和在工作时间上网娱乐等现象的督查，并及时编发《督查通报》对违纪人员进行严肃处理，在全台逐步树立起爱岗敬业、奉公守法、廉洁节俭的良好风貌。
（二）大力实施人才战略。结合当前实际，立足广电事业长远发展，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，打破地域条块限制，面向全国先后引进了节目主持人、编辑记者、灯光音响等20多名专业技术人才，使宣传质量和技术水平得到大幅提升。同时，充分利用内部和外部资源，拿出专项经费，组织开展多样化的学习教育培训，邀请中央电视台资深记者万茵等知名学者教授为全体干部职工讲授相关专业技术课程，为队伍整体素质的提升打下了坚实的基础。
（三）深入开展创先争优活动。以开展解放思想大讨论和创先争优活动为契机，引导激励干部职工争做名编辑、名记者、名工程师，充分挖掘其潜能，激发其以高昂饱满的热情、奋发有为的斗志、甘于奉献的情怀，先后在全台干部职工中深入开展了比奉献、比贡献的活动，在基层站所开展了窗口单位服务点评活动，进一步增强了干部职工的责任感和使命感，在全台营造了团结互助、比学赶超的浓厚氛围，宣传质量和技术服务水平得以明显提升。
财务部工作总结11
上半年，在公司的正确领导下，在各部门的支持下，我带领财务部全体员工根据公司工作精神，按照财务工作职责，认真努力工作，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩。现将上半年工作情况总结如下：
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
我认真学习十八大和十八届四中全会精神，学习公司的各项制度规定与工作纪律，学习财务知识。通过学习，我切实提高了自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为公司服务的思想，增强履行岗位职责的能力和水平，认真努力工作，完成各项工作任务，取得良好成绩。同时，我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，努力做好各项工作；在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。
二、勤奋努力，认真做好各项财务工作财务工作是公司的重要工作
在上半年，我带领财务部全体员工着重做好以下五项工作：一是认真努力做好收费工作，始终把它作为重点工作，切实抓紧抓好，提高收费工作的质量。二是根据集团的`要求，组织对企业资产进行盘点、粘贴标签，对表外、表内资产逐一盘点，确保企业资产完整正确。三是编制费用预算，根据各项目部的需求计划，认真编制年度、月份费用预算，资金预算，上报公司、集团领导审批，并按预算严格控制费用支出。四是编制财务报表，做到正确，按时上报。五是做好帐务审核和结算工作，正确进行会计核算，审核原始凭证的合法性、合理性，登记帐薄；对款项的收付、费用的核销，进行审核；每月按项目核算出经营情况，核对往来账款与银行未达帐项，装订好税务申报凭证。通过勤奋努力，全面完成了财务工作，促进了公司的发展。
三、树立服务意识，真诚服务客户
作为物业行业的财务部门还是一个窗口部门，每天要与客户打交道，需讲究服务质量、服务态度、服务方法、服务效率和沟通方式。我要求自己和财务部全体员工要树立服务意识，以诚信履约，诚实待客为客户提供贴近的服务，提高对客户的吸引力；把真情融入对客户的一言一行之中，坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情，为客户排忧解难，真心真意展示我公司优质服务形象，促进公司业务发展。
上半年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得较好成绩，但与公司的要求相比，还是存在一定的不足与差距。下半年，我要针对上半年存在的不足问题，落实改进措施，做到继续加强学习，努力实践，使自己成长起来，切实提高工作业务技能和服务水平，以更加刻苦勤奋、更加认真努力的工作态度，做好自己的本职工作，创造优良工作业绩，为公司的又好又好发展，做出自己应有的努力与贡献。
财务部工作总结12
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在思考核算要求的同时，还要思考该项业务对公司的此刻和将来在管理上和税收政策上的影响问题，此刻思考不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比较前后的.一致性；二是为了便利各职责单元职责人了解财务各数据的资料。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标职责制，对财务内部管理报表的格式及其资料进行再调整，目的，一是要贴合财务管理的要求；二是要满足职责单元职责人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，推荐集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其资料进行一次认证，并于明确，作为必须时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面思考培训资料，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营状况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》”。
财务部工作总结13
时间过的真快，转眼又到了期末的时候了，回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各部门的同理配合以及各位成员的全力支持下，在顺利完成财务部各项工作的同时，也很好的配合了团联工作的开展。以下就这学期财务部的工作情况做个简单的总结：
一、部门之间的协作工作
配合团联内部工作：每月上交财务财务清单至团联，积极配合其工作。
配合网络部工作：财务清单给团联检查后，我们要及时把财务清单给网络部上传至协会微博。
二、财务部内部工作
日常协会活动经费的报销工作：负责协会消费的报销，每月月底对此月的消费情况进行总结，制作成财务清单，要求是每笔开销都需要发票，假如实在没有的，可以手写一张然后去院里盖个章子就行了。
三、总结
财务部工作不太多，但要求较细。这学期我们部门完成了协会迎新晚会的排练，让部门的`干事都认识了协会及协会人员。总的来说我们部门还是比较好的，只是目前没有完全让部门干事去做我们部门的全部工作。
就本身财务部的职能而言，太过单调，工作也较少，这不利于部门内部人员的锻炼，工作也没很好的分工，人才没有充分利用，也不利于部门的发展。
财务部工作总结14
商业局企业年度财务分析报告工作总结 19××年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效 益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规 模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加 30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。
（一）主要经济指标完成 本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，商品流通企业销售实 现×××万元，比上年增加 5。5%，商办工业产品销售×××万元，比上年减少 10%，其它企业营 业收入实现×××万元，比上年增加 43%。全年毛利率达到 14。82%，比上年提高 0。52%。费用 水平本年实际为 7。7%，比上年升高 0。63%。全年实现利润×××万元，比上年增长 4。68%。其 中，商业企业利润×××万元，比上年增长 12。5%，商办工业利润×××万元，比上年下降 28。8 7%。销售利润率本年为 4。83%，比上年下降 0。05%。其中，商业企业为 4。81%，上升 0。3%。
全部流动资金周转天数为 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商业企业周转天数为 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天。
（二）主要财务情况分析 1。销售收入情况 通过强化竞争 意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售 收入比去年增加 296。4 万元；古都五交公司比上年增加 396。2 万元。
2。费用水平情况 全局商业的流通费用总额比上年增加 144。8 万元，费用水平上升 0。82%其其中：①运杂费增加 1 3。1 万元；②保管费增加 4。5 万元；③工资总额 3。1 万元；④福利费增加 6。7 万元；⑤房屋租赁 费增加 50。2 万元；③低值易耗品摊销增加 5。2 万元。
从变化因素看，主要是由于政策因素 影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了 12。8 万元；②调整了房屋租赁价格， 使费用增加了 50。2 万元；③企业普调工资，使费用相对增加 80。9 万元。扣除这三种因素影响，本 期费用绝对额为 905。6 万元，比上年相对减少 10。2 万元。费用水平为 6。7%，比上年下降 0。4%。
3。资金运用情况 年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加 28。7%。其中： 商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的 55%，比上年下降 6。87%。结算资金占用额为×× ×万元，占 31。8%，比上年上升了 8。65%。其中：应收货款和其他应收款比上年增加 548。1 万元。
从资金占用情况分析， 各项资金占用比例严重不合理， 应继续加强 “三角债” 的'清理工作。
润情况 企业利润比上年增加×××万元，主要因素是
4。 利 （1）增加因素：①由于销售收 入比上年增加 804。3 万元，利润增加了 41。8 万元；②由于毛利率比上年增加 0。52%，使利润增 加 80 万元；③由于其他各项收入比同期多收 43 万元，使利润增加 42。7 万元；④由于支出额比上年 少支出 6。1 万元，使利润增加 6。1 万元。
（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高 0。8 2%，使利润减少 105。6 万元；②由于税率比上年上浮 0。04%，使利润少实现 5 万元；③由于财产 损失比上年多 16。8 万元，使利润减少 16。8 万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现××× 万元。
（三）存在的问题和建议 1。资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例 失调。
特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升， 如不及时清理， 对企业经济效益将产生很大影响。
因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积 极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制 赊销商品管理，严防新的三角债产生。
2。经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局 企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、 管理，做好扭亏转盈工作。
3。各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万 元，待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理， 该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。
财务部工作总结15
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：
一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；
二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；
三是新开项目资金策划率100%；
本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；
五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作20xx年，
我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：
一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的'还不够；
二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；
三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。
四、20xx年财务工作的初步设想20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：
一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；
二是希望大家在今年能够一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
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