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财务部工作总结

时间:2024-05-19 14:43:32 出纳 我要投稿

财务部工作总结【必备15篇】

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的财务部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务部工作总结【必备15篇】

财务部工作总结1

  光阴如箭、岁月如梭,时间的脚步已踏进20xx年。回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门主任的同行通力合作及各位同仁的全力支持下,每项在圆满完成财务部各项工作的同时,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所辖区片数字电视缴费工作,在年终考核中,续费率达到xx%,位于全公司第三,被评为先进部室。在这一年中,虽然我们科室面临业务量增加,但人员减少的情况,但我们凭着忠于职守责任心和敬业精神,克服困难,加班加点,准确的完成领导交给的各项工作任务,为公司目前的发展保驾护航。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本,民企有效地发挥作用企业内部监督职能

  为了加强会计基础工作的明确性,完善公司目前的管理机制,我们把财务制度与实际工作联系在一起,找问题、找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些的`借款和费用报销拒之门外。在凭证审查环节中,我们依据规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,其他工作干得有声有色

  为了提高社员的荣誉意识,我们制定了内部员工工资考核方案,由部门主任依据员工的考勤和中层干部岗位表现作为考核指标指标,年终按成绩发放奖金。考核制度的实行有效地调动了大家的,充分发挥了民企企业的奖励机制,合理利用了人力资源。

  三、税务工作

  通过非常积极学习地税局下发的文件以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并熟练掌握各项报表的填制工作。

  四、团结互助,完成户管员工作

  我们科有几位户管员,分有三个不同的区片。而六个人除负责本职工作外,还分管着三个工作站的清票绩效评价任务。工作多、任务重,在部门主任的统一沟通协调部署下,合理安排时间,规划路线,在不影响本职工作的同时,顺利完成了辖区的收视费收缴工作。

  通过总结,我们发现,在工作中要想做出成绩,发扬团队精神必不可少。因为公司经营所为并非个人行为,一个人的能力毕竟极为有限,如果大家心往一处想、劲往一处使,就能看清楚事半功倍。但这一定要建立在每位员工具备较高很低的业务素质、对工作的责任感、良好的品德修养这一基础上,否则团队精神就拼搏精神成了一句空话。其次,要学会与领导、部门之间的沟通。公司的相关机构就像一张网,每个部门事实上独立,之间实际上他们之间存在着必然的沟通。就拿财务部门来说,日常业务和每个部门负责人都要打交道。与部门保持联系,听听他们的意见和建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把组织工作从被动变为主动。其三,要有一颗勇攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,财务管理的概念越来越抽象,他不在适用于某个学科,在金融、税务、公司法、企业管理等诸如领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟、不进则退。

  在20xx年,我们将一如既往,充分运用专业知识,严格要求自己。用严谨的组织工作态度,用饱满的工作热情投入到新的一年工作中,为公司的发展添砖加瓦。

财务部工作总结2

  财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于企业战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力,是支撑企业健康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团企业正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在企业党委和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我企业财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了一定成绩,推动了我企业整体财务管理工作上了一个新的台阶。

  一、健全管理制度,强化制度管理

  企业成立以来,为完善财务管理制度,根据会计基础规范的要求,先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我企业在财务管理方面存在的问题,先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《20xx年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于IC卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用企业车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照ISO22000认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部控制和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。

  二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素质

  财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用,财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我企业于7月15日举办了企业第二界会计知识大奖赛,并选出1名选手参加了省局组织的比赛,荣获团体三等奖。

  三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

  为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,根据审计进度和存在的问题,及时调整审计程序;审计结束后,召开专门会议,汇总审计情况,讨论审计意见,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注重内部管理制度的执行和落实情况,查找制度没有执行和落实的原因,是制度本身制定缺陷,还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计,查找原因,推广经验;注重现场兼盘工作,特别是现金的存放、保管,固定资产的使用、维修,原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。对于突出问题,帮助他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化要求,提出建设性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改情况。另外,我们十分注重审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、招待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。

  四、统一程序,规范管理,财务管理程序化、规范化

  (1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。

  随着企业经营的`发展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作,给与帮助、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、准确、及时。

  (2)配合会计达标工作,规范会计凭证。为进一步适应经营需要,按照会计基础工作规范化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中,我企业代表金德利集团参加了评审,获会计档案规范管理奖。

  (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展,根据各店经营情况,企业每月进行一次店经理参加的业务分析会,从财务数据透视企业资金状况,盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比,查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议,为企业的发展提供参考依据。

  五、加强财务监管,提高管理水平

  (1)加强费用控制,大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,按照程序报批。从20xx年6月份开始快餐店不准再出现零星购置,一切支出由企业统一办理。

  (2)加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起企业已将所有员工工资由银行代替发放;三是规定每月货款结算日,到期及时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的安全、完整,又使企业资金得到合理使用、流动。

  (3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,企业规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布采购情况,从而降低了生产成本,堵塞了漏洞。

  (4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。根据《企业会计制度》和企业内部管理制度要求,企业坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每半年进行一次盘点,确实做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的安全、完整,保值、增值。

  六、加大投入,实现财务管理电算化,提高信息化水平

  在市局、集团统一领导下,我企业投入近10万元购买电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参加培训,按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。

  总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和企业董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础知识和会计技能大奖赛的举行,我们企业的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业发展,所有这些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在一定的不足,基层店面的基础工作还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们一定会倍加努力,争取取得更好的成绩,回报企业,回报各级领导的关心。谢谢!

财务部工作总结3

  一、职能管理方面

  建立了成本费用明细分类名目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

  二、对财务工作进行深入到到剖析

  财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的`同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消逝纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

  三、对财务明显进行梳理

  依据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

  协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为确定时期内相对稳定的表式。

  四、财务核算方面

  针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。与公司财务进行相互沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

财务部工作总结4

  时间如白驹过隙,20xx年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在11年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

  一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。

  二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。

  三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,在SHGJ的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总SAP问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。

  四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的配合下,通过其自身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比较出色,这也得到了领导和同事充分的肯定。

  五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满足客户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业知识去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,出色的完成了许多艰巨的工作任务,为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。

  六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税09、xx年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质,我部安排其参加各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

  七、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来。

  八、作为xx年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作容易上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能改变这种局限所带来的尴尬。

  九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我部深刻的'认识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

  十、按集团管理要求,我司需要完成一期项目自评价报告,以总结经验教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项新鲜且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我部相关人员参与了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。

  十一、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被公司各个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量安排各种类型的培训,以扩充员工的业务能力以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的重点,虽然说还存在许多不尽人意的地方,但xx年度所做的培训基本达到了预期的效果,员工培训的需求很旺盛,可是进行组织培训的主动性还有待改善,这也是公司培训所面临的一种尴尬。

  十二、鉴于资产规模的不断扩大,以及业务量的增长,资产管理和供应商管理越发显得重要,为了给明年工作提供更加有用的支持,我部按照高层领导的要求,由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路,这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门,并在实际工作过程中进行补充和修正,这对优化资源,保障资产安全有一定的借鉴作用,也为明年的相关工作给出了大致方向,当然这需要后期的继续跟进,不可流于形式,应该融入实际。

  十三、按本部战略管理要求,业务部组织结构改变,分业务线进行管理成为定局,同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目,受等等诸多因素影响,截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时间表,按往年此时预算初稿已编制完成,而此时仅下发了基于SAP系统的成本预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰,这给预算编制带来了诸多困难,但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题,比如:分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式,这种方式是好的,但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如:模板的改变也是有必要的,但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外:一个项目的推动,需要严谨的计划性。

  十四、xx年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务,公司对此极为重视,我部也积极响应公司的号召,共投稿两篇,撰文四千余字,占总稿数xx%,虽然写作能力欠佳,但这种氛围是值得思考的,做工作首先要动起来,这样的主动性必然能够推动自身成长,不能嘴巴里喊着我要进步,而实际上成为惰的奴隶,这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己,同时也拖了公司进步的后腿,工作中要特别慎之,认为自己应该是有为的人,更应该好好思考这件事所折射出来的问题。

  十五、受公司大环境和员工自身需求的影响,我部xx年度共提请离职3人,其中不乏关键岗位人员,同时根据公司实际发展需求,新招聘8人,其中3人为明年储备人员,尚未入职,新设费用会计岗位1人,新设资产会计岗位1人,这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫,培养新人进而成为目前需要关注的一个问题,资源如何合理调配,岗位怎样重新分工还需要严谨思考。另外,公司作为就业实习基地,培养在校大学生也是应有的社会责任,我部今年接收了1人进行实习,其实习期间的表现也受到了领导表扬,不禁感叹现在的教育体制下也不乏比较优秀的大学生,这也说明了一个问题,优秀不优秀主要在自己。

  综合以上提到以及未提到的诸多方面,我觉得11年的工作重点应着重于两个方面,其一是如何保证基础工作的质量,其二是如何改进工作态度。

  基础工作仍然不可放松,从xx年度的工作情况看,我部的基础工作并没有明显的进步,如:会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等,这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素,简单的工作想要做好,需要更加严谨的态度,当接到一个指令或者一个任务之后,大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的,不能想当然怎么样,不是所有的事情都要请示上级,也许稍加努力,问题就能迎刃而解,而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯,要有自查自纠的习惯,要发扬团队精神,这种团队精神不局限于本部门。

  提到团队精神,这是一种态度认识问题,团队必然有岗位分工,但许多人都有一个错误的认识,总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了,多余的事情可以不做,实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已,还有一部分工作是界定不清的,或者是需要随机安排的,这些不仅需要上级的指派,更需要自身的积极主动,工作要分轻重缓急,任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况,小到部门卫生,大到公司活动,比比皆然,因为团队工作不是个人行为,一个人的能力毕竟有限,如果能齐心协力相互配合,就能做到事半功倍,而有时恰恰要因此牺牲个人利益,这也是无法避免的。

  但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神,如果认识不清楚就会产生恶性影响,这势必使自己脱离团队,或者说团队放弃自己。

  总之,未来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重自身的提升,我们时刻需要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应该没有终点。

财务部工作总结5

  在___单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成___单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督___单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成__年上半年___单位财务各项工作,同时很好地配合___单位各项工作的开展。现对20__年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了___单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥___单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《___地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算___单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行___单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对___单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:__年_月至_月):

  ___单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,__年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的'32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训___单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  下半年,为实现___单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好__年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算___单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

财务部工作总结6

  一年又过去了,回顾过去的一年,在工作上,多亏有领导的正确指导下,让我少走了很多弯路,在工作上也取得了一定的成就,不过我自身还存在一些不足。下面我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登激作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  二、财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系

  与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的.往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  三、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司AAA资信企业的良好形象。

  自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  四、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

  由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更的义务与责任。我们将不断地总结和省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢家。

  最后祝公司繁荣昌盛!

  祝家新春愉快,万事胜意!

财务部工作总结7

  1、指导关注财务细节,为公司争取财务利益:

  例如:与供应商结算,零部件采购因质量保证方面原因,或许按订单略为增加,这增加的部分,即或货品质量100%,若非常作件,就不能结算的,所以每次结算时,要考虑仓库结存数据的,适当的时间,不常生产的,要作退库处理,扣减供应商货款。另外,争取所有供应商供货要开票,开不出配件发票,只开原材料的,或者第三方的,要扣减相应的税点。

  2、规格车间开代班单行为,和相关统计报表

  公司代班工单有诸多瑕疵地方,例如单上前两个月时间也有,有的代班工作没有图号,没有具体内容,没有责任人,以及返工不当结算等等事宜,当时召集副总,车间主任探讨规范事宜,现在这种情况大大减少。

  3、参与签订合同和调降供应商零部件价格事宜。

  由于行业市场疲软,原材料产品降幅巨大。在公司老总指导思想下,与采购部相结合致函给相应的供应商,说明理由,商谈供应价格下降的事宜,经过多方的努力,根据不同供应商的`特点,使供应商尽可能的下降供应产品价格,并把降价商品尽量往追溯的以前时间推进。

  4、梳理财务报表工作事宜

  公司经营成果如何,在财务报表上可以体现,为此建立新账套,建立相应的基础的数据,固定资产折旧表,长期待摊费用表,结算出每月库存值,结转成本,督促财务部门人员输入相关凭证,由此梳理财务报表工作事宜。

  5、积极开展与生产部等部门进行协调性管理

  由于财务工作涉及到方方面面,需要各部门配合的因素较大,比如工艺变动,单价的变更,人员的变动,岗位的安排,出入库手续,工资核算中等等方面,常发现有诸多的问题,当别的部门没有进行基础的工作时,最终都会造成财务部门工作上的困扰和被动,故此,财务部根据这些特征,积极开展与生产部等部门进行协调性管理。

  6、努力提高财务部规范性地开展工作。

  为了提高财务部规范性的开展工作,财务部作了每周一8:30例会的规定,交流工作中存在的问题,总结工作的经验,展望部门该有的目标,并且要求部门成员每周本行工作记录,以便审查思考自己的不足地方,如何改进,促进公司的效能的提高。

财务部工作总结8

  时光荏苒,忙碌中20xx年的脚步已经悄然走远,繁忙的一年又快过去了,回望20xx年,真是感慨万千,有得有失。20xx年真是难忘的一年,感谢领导的大力栽培和信任,感谢同事们的支持和帮助。的确,我们在过去的一年当中忙碌着,辛苦着,奔波着同时也收获着,新的一年即将开始我们在制定宏伟蓝图的同时也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。现将20xx年财务部工作汇报如下:

  一个新成立的影院,一切都要从头开始。同样对于财务工作,对于影院行业知识缺乏,财务工作做好的前提是了解行业了解业务,不断摸索,不会的勤问,晚上自己看书,寻找解决问题的途径和方法。

  二月份影城开始试营业,购买金蝶财务软件开始新影城的建账工作,在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照企业会计制度的规定进行设置完成建帐工作。为今后税务部门、银行部门进行账务检查做好前期工作,会计电算化提高工作效率,经过建账使自身的业务素质也有了一定的提高,进行前期注册资金的验资立户,基本户从建行转移到工行的手续,提高锻炼了自己。

  三月份财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。通过不懈努力,多方寻求突破口,加强与税务部门的沟通,最终获得税务部门的理解和支持,通过和税局多次联系办理税务发票,没有影响到其他业务工作。

  四月是一个难忘的月份,会计初次办理员工社保,对社保知识非常缺乏,通过多次与社保机构联系,加入养老保险QQ交流群,向社保机构工作人员请教学习社保知识,经过四月、五月的努力,办理下员工的养老、医疗、公积金保险。经过几个月的'学习,社保方面知识日渐熟悉,但社保知识还是不够全面。

  财务部就会计和出纳两个岗位,所以就是一个人担一份责任,影城的财务因为每天收款,现金流较大,业务繁琐,财务部工作量较大,出纳兼顾收付款核对系统工作,会计兼顾财务及社保工作,各负其责,开业初期因为出纳变换工作接不上,没有理清头绪,经过不断学习研究售票系统,和各部门沟通,慢慢的走入正轨。

  九、十月份参加集团预算编制工作,经过和各部门负责人沟通,并结合20xx年度影片,根据20xx年度费用实际使用情况,按照领导20xx年度的部署,营销部的活动,最终编制出20xx年度预算明细表,并提交编制说明报集团财务。

  十二月参加用友软件NC的培训学习。经过学习,熟悉了网络版用友的操作和技能,但知识是学无止境的,并不是经过学习,就一切都完成了,很多东西还需要不断积累,不断提高。20xx年集团将通过互联网进行数据归集,并需将前期金蝶财务数据转入新的用友系统,这对财务部来说是一个很大的挑战。

  核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。平时的工作中,财务部注意其他部门的协调,在部门领导不在的情况下,通过电话沟通、请示领导支付款项,完成日常业务工作,使各部门能顺利开展业务。

  新的一年任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作,作以严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,在财务核算工作中尽心尽职,多和领导沟通处理财务事宜,让领导放心。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

财务部工作总结9

  启动会计核算制度,对公司的各项会计业务严格按照会计准则的要求予以明确,规范公司会计核算。

  力争xx年度完成公司的会计核算制度的起草工作,并在xx年度初步统一公司的会计核算行为,使会计核算能及时准确反映公司的`财务状况和经营成果,为公司的财务管理和财务分析奠定坚实的基础。

  x年是公司财务部门比较辛苦的一年,也取得了一定的成绩,但我们应当清醒看到存在的一些问题并想办法解决这些问题,我们深感责任重大,也丝毫不敢懈怠。唯有这样,才会使我们的财务管理工作更上一层楼。

财务部工作总结10

  又是繁忙而收获的一年,财务部在单位领导、部门主管的正确指引下,认真贯彻落实了各项政策方针,牢牢围绕单位整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真施行内控制度,充分完成了各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:

  一、负责主张套EAS往来单据审核及会计凭证编制;

  二、负责增值税发票管理及发票开具等日常税务工作;

  三、负责月度基础报表及分析工作;

  四、负责财务档案装订、归档和保管工作;

  五、协助编制财政资金台账、研发费用台账、即征即退台账、无形资产摊销台账(一年)、辅助账套核算等工作;

  六、负责编制银行存款余额调节表、未达账项追踪工作;

  七、完成20xx年的'决算报表编制;

  八、掌握并跟进20xx年预算执行进度;

  九、每月上报应收款清理表、内部往来核对;

  十、协同责任部门存货盘存、低值易耗品、固定资产、无形资产的盘存及清理;

  十一、完成领导交办的工作。

  以上所述的工作本人都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,加班毫无怨言,已较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

财务部工作总结11

  审计部主要负责监督各社团的日常财务情况,审查各社团财务的管理,使社团提高资金使用效率,做到物尽其用。严格做好内部审计工作,正确进行核算,规范资金使用。如实反映社团财务状况,对学生社团经济活动的合法性、合理性进行监督。社联审计部审计原则:勤俭节约、规范运作、实现资金效益最大化,使社团活动更好更快发展

  工作细则

  一、要求对各社团进行审计的审计人员进行每月定期抽查所有物品进出,余量,并进行汇总。

  二、详细记录社团审计的每一次活动情况并进行总结然后存档管理。

  三、每月联合社联财务部,为每个社团及社联建立详细真实的的财务部档案管理。

  四、下期换届时对各社团审计进行核对、汇总并进入档案。

  五、每周进行一次部门例会,对本周工作进行总结,对下周工作进行规划,做好工作简报。

  六、在平时的社团活动中要积极配合其他部门工作,认真完成分配下来的任务。

  七、社团招新后,在规定的时间认真做好对社团会费(社团从会员中收取的活动经费)的审计工作,确保会费收取的合理,合法,合规。

  部门管理

  一、部门人员严格遵守社联管理的规章制度。

  二、进行审计工作时,要求所有审计人员秉承认真负责的工作原则对社团的审计进行严格审查,不得敷衍了事。

  三、部门人员严格遵守社联纪律,开会时不得迟到,不得接打电话,手机必须关静音,不得在会上喧哗。如需请假必须事先告知。严禁在工作群内闲聊。

  会议制度要求:

  1、在会议期间必须将手机调为静音或振动状态,不能接打私人电话,发私人短信。

  2、与会成员不得无故迟到,早退,缺席。

  3、各成员必须在会前做好各项准备工作(笔记本,笔,衣冠整洁)

  4、与会成员应自觉遵守会场纪律,保证会议有序进行。

  5、会议期间,各成员须做好会议记录,会后做好会议总结。

  6、会议提前十五分钟到场

  工作制度要求

  1、各成员对工作要尽职尽责,按时,按制,按量完成份内任务。

  2、保证工作时间联系方式畅通。

  3、各成员之间要团结合作,共创良好的`工作环境。

  4、当个人利益与集体利益发生冲突时,应首先选择集体利益,坚持个人服从集体,下级服从上级的原则。

  5、不搞个人主义,不计个人得失,不发表不利于集体的言论,不做有损社联名誉与利益的事。

  6、各成员不得延迟工作和资料的交接工作。

  7、各成员应具备高涨的工作热情,积极地工作态度。

  8、对待工作要有责任心,对待同学的疑问要有耐心和服务心。

  9、平易近人,自信但不自负,不惹事不怕事,不以组织部成员头衔高居。

  10、对人对事公平公正,不假公济私。

  11、社联内部消息未正式公布前,不得将有关情况以任何理由任何方式外泄。

  12、在完成本职工作的同时,积极协助他人及其他部门完成任务。

  请假制度

  1、普通部门会议及活动需本人提前四小时向部长请假,不得带假(如有特殊情况不能及时到场,事后需出示相关证明交于部长)。

  2、每月内部全体会议及活动需本人携带正式假条提前1天向部长和有关部门请假

  奖罚制度

  1、团队:有罚一起受,有奖一起得。

  2、在重大活动中为部门挣得荣誉,部门内部予以表彰

  3、发表个人的意见被采用并取得良好效果者,予以特殊奖励。

  审计流程

  1、在对社团进行审计工作前,事先汇总将被审计社团的名单,并在审计工作开展前一周对社团财务部负责人进行告知。

  2、在告知社团负责人后,在审计工作前3天对社团的负责人或财务部负责人进行审计培训。

  3、在进行审计工作时,要求审计人员严格按照审计要求对部门的财务运行、管理状况进行跟踪审查以及对社团的资产状况进行核对。

  4、审计工作结束后,对不符合审计要求的社团要求予以改正,严重不符合事实的将予以上报。

  5、对每一次审计工作完成后,把被审计社团按时间归类整理好予以归档保存。

财务部工作总结12

  在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的`计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:xx年1月至5月):xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好xx年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

  今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

  我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  1、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

  3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

  4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

  5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

财务部工作总结13

  20xx年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下:

  一、会计核算工作

  众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

  1、建立会计准则实现会计规范化管理。根据路桥工程项目核算、纳税申报和资金预算的需要,财务部门设置了会计科目,制定了详细的二级和多级明细,明确规定了各科目的核算范围。具体来说有以下几点:

  (1)规范记账、核算、报销等日常会计处理,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表和会计分析报告。

  (2)定期与项目部会计核对现金、银行存款、原辅材料、低值易耗品、备品备件的入库、领用和报废情况。

  (3)、准确及时地登记各种账簿,并做到账物相符。提供及时准确的各方所需数据,严格按照财务管理系统工作流程进行工作。

  2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。

  4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

  财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

  二、内控管理

  1、建立出纳会计制度,各项目部会计在经济业务发生当天及时过账,实现每日结算,便于公司统一控制,为公司统一计划资金、控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

  2、建立了材料核算制度。各项目部在当天材料出入库时会及时登录出库材料和入库材料,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况和库存情况,做到周转快、库存少、资金占用少。

  3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。

  4、开展多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产进行核对,进行实地盘点。使公司资产利用率提高,有效盘活资产,制定合理的折旧计划,合理计算运营成本。

  在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  三、税务筹划与融资

  1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

  2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

  3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的`规范化方面上了一个新的台阶。

  四、财务部存在的问题及解决方法

  1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。

  2、固定资产核算体系尚未建立,需要充分利用现有的固定资产模块建立明细账,方便公司对固定资产的日常核算管理。

  3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。

  20xx年度工作计划

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。

  2、与税务对接:结合新会计准则的实施和新税法的动态,密切关注营改增及相关政策是否与企业相关,认真学习税法,及时与相关税务人员沟通,确保在遇到税收变化时及时衔接。

财务部工作总结14

  一年来,在公司总经理、财务副总经理、监事会,财务部主任及相关领导的亲切关怀和指导下,我在财务部内审的岗位上,严格依据年初制定的内审方案,紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监督力度,确保各项制度深入到到落实”这一工作目标,主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力,取得了确定成果,充分发挥内审的监督和服务职能,为公司领导准时供应决策依据。全年共开展审计工作24项,在深化公司改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,起到了确定的作用,也取得了确定的成果,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我认为正确而不怀疑有公司领导的信任和大力支持,再加上我们审计组人员的勤奋工作,公司的内审工作确定会一年比一年有起色,同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作:

  一、20xx年的主要工作

  1、结合新岗位制定内审年度工作方案

  财务内审是一个新设的岗位,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的进展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展,在成立内审岗位后,就依据工作需要立刻制定了年度工作方案;为了加强供电所财务管理,订正经济活动中不规范、不合法等违纪违规问题,保证会计信息真实牢靠,制定了供电所财务收支审计工作方案,为了防止税务稽查增加税负,制定了经济业务审计工作方案,为了规范供电所的收费行为,制定了农电收据检查的方案;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺当开放打下了扎实的基础。

  2、主动开展内审工作

  ①为了强化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初细化了内部审计制度,其目的是订正经济活动中不规范、不合法、损失铺张等违纪违规问题,抑制消极因素,促进各部门遵纪守法,为公司经济健康运行保驾护航。

  ②对各供电所的收费规范行为进行了检查,通过检查,发觉部分供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据,及部分收费员没有按规定保管收据,消逝了丢失收据的现象,我们审计组准时向公司领导反映状况,并对相关供电所和个人进行了经济惩处,收缴惩处金额x余元。

  ③为了防止税务稽查增加税负,财务内审对各项经济业务、各种票据进行审核,发觉不合格的票据准时办理换票手续,需要作纳税申报的,提前申报,需要作调整的.提前调整,合理规避了税负,为公司削减了确定的损失、另一方面通过对大量经济活动审核状况的综合分析,向公司领导提出综合建议;全年共审核票据xx多张,供应合理化建议条,抵制不合理开支余元,削减税负xx余元。

  3、完善财务管理制度,加强财务审计检查,规范财务行为

  20xx年财务管理工作以抓制度建设和基础管理为重点,为了加强供电所的财务管理,进一步完善财务管理制度,规范财务管理行为,推行司务公开和阳光理财,公司出台了《供电所财务收支管理方法》,监督和管理的职责落在了我们财务部,为了使公司制定的管理方法得到贯彻和落实,财务部制定了定期财务检查的制度,内审在公司纪检监察室的协作下对各供电所的财务进行一次全面检查,检查点放各所的财务收支、费用开支、工资支配、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、进展的重点、热点的问题上,检查面为;并对个别财务管理较为混乱供电所进行了专项审计检查,针对审计中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况,从根本上规范了供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。

  二、工作中存在的不足

  20xx年财务内审工作取得了确定的成果,然而,在看到成果的同时,我也看到了不足,内审有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,审计工作还不够深入到到、细致,还有待在以后的工作中加以改进,比如在经济业务审核、各项经营费用的把握上,实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都应当是20xx年财务内审要重点思索和解决的主题,作为财务人员,我应在公司加强管理、规范经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的进展,与公司共同进步。

  三、20xx年财务内审工作设想

  20xx年,是公司面临形势最严峻的一年,如何使公司能够进一步规范管理、开源节流、减本增效,是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题,因此,作为内审我们认为必需做好如下几个方面的工作:

  1、加强内部审核工作,努力作好税企财务连接工作,使稽查税额把握在最低限额内;努力降低生产成本,削减费用开支,做好开源节流工作,提高公司经济效益,使各项费用的开支把握在财务预算范围内。

  2、进一步完善财务管理制度,加强制度执行的检查与指导,狠抓会计基础工作与财务管理,对各经营单位,综合部门执行公司的财务制度的状况定期检查,检查面为,使财 6 / 25 务制度得到贯彻落实。

  3、加强学习,与时俱进,开拓创新,强化监督机制,不断扩大内审监督的工作面。

  4、适应改革要求,逐步推行所长任期经济责任及离任审计。

  5、督促各供电所建立健全规章制度,堵塞管理漏洞、订正工作失误、削减损失,达到加强管理、提高经济效益的目的。

财务部工作总结15

老总、经理、诸位领导干部、各位同仁:

  新年快乐!可以借此机会给大伙儿拜个早年!

  回望过去的一年,财务部门在公司领导的合理引导和各经理的密切合作及各位同仁的大力支持下,在顺利完成财务部门各项工作的与此同时,非常好地协调了企业的中心工作,在怎样搞好资产生产调度,确保工程进度款的付款,立即准确地申请办理按揭贷款和购房款的追缴等领域也获得了傲人的考试成绩。自然,在获得考试成绩的并且也还具有一些不够,下边我一一向诸位领导干部和同事报告:

  一、成本核算和预算管理工作中

  机构会计主题活动、解决与各领域的会计关联就是我部的做好本职工作,伴随着项目的持续扩大,入帐、登帐工作中愈来愈关键。为提高工作能力,使财务核算从初始的测算和备案工作上摆脱出去。我们在今年初即开展了电算化的执行,通过一个月的数据信息复位和三个月的手机上融合,整体财会人员统统灵活运用了财务系统的应用领域与实际操作,成本核算成功衔接到用电算化会计解决业务流程。这为财会人员节省了時间,还进一步提高了信息的查看作用,为财务分析奠定了较好的基本,使会计工作上一个新的阶梯。

  财务部门一直每人必备较少,但在大家高效率、井然有序的机构下,可以分清主次妥善处置各项工作。财务部门每日都离不了资产的收付款与会计报销、入帐工作中。这也是财务部门最日常最艰巨的工作中,一年来,大家立即为各类里外经济活动给予了该有的适用。通常达到了各单位对于我部的会计规定。企业资产总流量一直非常大,尤其是在8月至12月上缴销售款的期内,现金流极大而繁杂,财务部门邹治和胡蓉俩位朋友本着“用心、细心、认真细致”的工作态度,各类资产收付款安全性、精确、立即,沒有发生过一切错漏。全年度总计完成资产收付款达2亿3757万余元。公司的各类经济活动最后都将以财务报表的方法呈现出去。在会计核算工作上每一位财会人员恪尽职守,用心解决每一笔业务流程,为企业节约各类支出花费尽自已最高的勤奋。财务部门全年度审批初始票据12824张,解决会计记账凭证2179张,准确地出示各种财务会计报表成千上万。

  规章制度归属于公司的刚性管理方法,一切取得成功的公司无一例外的有其严苛的管理制度。长天企业从无到有,从当时的三两人在现在的数百人,标准各类经济发展个人行为已日益变成企业经营管理的主题风格。在过去的一年中,财务部门陆续实行了对于资产管理方法、合同书签署、费用控制等层面的管理制度。为健全公司各类內部管理方案,基本建设财务会计里外自然环境尽了大家应负的岗位职责。

  财务部门除要尽职尽责地解决企业內部会计关联外,为达成本费企业的每日任务,还需要妥善处置外界各领域的会计关联。与外界创建并维持良好的联络。年度财务部门友善妥当地解决了各企业的往来款项的收入支出。与此同时与金融机构创建了优异的银企合作关联、与税收组织创建了较好的税企关联,全方位解决了车险公司遗留下财产的来往办理手续,并顺利完成了对统计分析、工商局等各单位相关材料的审报。

  二、资产生产调度小牛在线工作中

  资产对公司而言,就如“血夜”针对身体一样关键。20xx年建设工程全面启动,各运营监督机构逐渐创建,新员工持续加盟代理。资产要求日益提升。特别是在在1—7月份新项目无法获得一切经济效益的情形下,企业承担了很大的资产工作压力。我部依据建设工程和企业发展的规定,为保证资产应用企业各项工作的顺利进行,与公司总部一起筹备、科学安排生产调度资产。与此同时财务部门还全方位担负了8月份逐渐的市场销售收付款和按揭贷款工作中,在整体财会人员和招商合作工作人员的通力合作下竭尽全力地搞好了资产的迅速回拢。确保了销售市场基本建设的顺利开展,立即还款了金融机构期满借款,全年度总计进行项目投资2。6亿人民币,还款期满借款4500万余元。资产的顺利运行确保了长天和东方公司的一切正常运行,也是再次塑造了东方公司“AAA资信评估公司”的整体形象。

  自新项目运行至今,一直有好几家金融机构向企业开展银行信贷营销推广。为了更好地企业的稳步发展,财务部门与工商银行东塘分行创建了银行信贷关联,以期到达累积企业信誉的目地。我部于3月—5月向银行申请房产开发借款3000万余元。期内搜集、梳理了很多材料,定编各种借款汇报,与金融机构工作人员商讨借款工作中,多次招待金融机构各个领导干部的视查,在进行借款工作中的与此同时与金融机构创建了较好的战略伙伴关系,与此同时使大家对借款工作中得到全方位的掌握,学得了新的`专业知识。

  三、奋力帮助招商合作工作中

  招商合作是年度的头等大事,招商政策的好坏是否立即影响到公司的生活和发展趋势。财务部门帮助公司领导干了很多的财务分析和市场调研。全方位参加了企业招商政策的制订,为企业制订销售价、租用价钱,颁布各类招商政策和激发招商合作主动性和能动性给予会计参照。

  因为老总、经理恰当的管理决策和超前的的预料,及其全体人员的勤奋努力,招商合作工作中获得了令人激动的考试成绩。依据会计数据统计截止到12月31日,渠道销售:297个、住宅市场销售262个,成交转化率72。44%,成交量11560万余元,实付购房款9301万余元,还有未收购房款20xx万余元,资产利用率为82。62%;预订店面67套,扣除订金139万余元。租赁已有店面82套,扣除订金59万余元,出租率53。25%。在这里5个月中,财务部门和招商合作部齐心合力,日夜奋战,尤其是在审核至11月16日的按揭贷款中,主要表现了两单位肯吃苦不怕苦的优良工作态度。当月工商银行东塘分行向企业派发按揭贷款2391万余元,创这家银行月派发按揭贷款的最高纪录。的确得到了傲人的销售业绩。

  时光如梭,20xx年的工作中转眼即是历史时间。一年中,财务部门有很多应做而未做、应搞好而未做到的工作中,例如在财产实物性管理方法的建章建档上,在各类经营费用的操纵上,在标准成本核算程序流程、统一财务会计报表上,在立即精确地为公司领导报告财务报表,执行财务分析等领域都非常缺乏。在财务管理工作中大家也发觉企业的基础管理工作较为欠缺;日常成本开支较为随便;企业对职工工作中要不沒有很确立严苛实际科学合理的规定;要不便是实行困乏;也是有一些职工在工作上不可以立在企业的态度和权益上这些。这种应该是20xx年财务会计要关键思索和处理的主题风格,也是每一位长天人如何提高自身、服务公司所要思索和优化的基础课。做为财会人员,我们在企业加强管理、标准经济发展个人行为、提升企业竞争力等层面还应负更高的责任与义务。大家将不断汇总和自我反思,不断严格要求自己,进一步学习,以融入社会和公司的发展趋势,与诸位共同奋斗,与企业共同成长,。

  感激诸位对我自己及财务部门的适用,谢谢你们。

  最终祝公司兴旺发达!

  祝大家新春愉快,平安喜乐!

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