采购工作总结

采购工作总结15篇[精品]

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的采购工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

采购工作总结1

　　一、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

　　四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

　　五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前只有1人，但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感，必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。

　　总结：在xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　一转眼间xx年已经过去，在公司领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

　　一、完成工作方面

　　1、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

　　2、与各供应商建立并保持良好关系，96%的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99%

　　3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

　　4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了xxx、xxx材料的.质量问题。

　　二、工作不足方面：

　　1.物料没有如期采购跟催到位4%，虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

　　2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

　　三、明年工作计划

　　1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

　　2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

　　3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

采购工作总结2

　　时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。20xx年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善采购制度，降低本钱：根据材料采购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

　　2、与各供给商建设立并保持良好的关系，20xx年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

　　3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供给产品。

　　4、20xx年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。

　　二、采购工作的几点体会

　　1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反响给上级领导。

　　2、围绕控制本钱、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的根底上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。

　　4、逐步加强对设备及材料的.价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

　　三、采购工作上的小要求

　　对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购方案，尽量防止当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制本钱。请各部门做好请购物料的方案。

　　四、工作上的缺点和缺乏

　　1、关于xx设备新装s11—250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以防止的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，防止此类问题再次发生。

　　2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。

　　以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

采购工作总结3

　　随着医疗行业的迅速发展，采购工作在医院中的地位也越来越重要。医院从严采购工作不仅可以保证医疗质量和安全，还可以有效控制成本，提高医疗效益。为了更好地总结医院从严采购工作的方法和经验，本文将从以下三个方面进行探讨。

　　一、建立严格的采购管理制度

　　采购管理制度是医院从严采购工作的基础。医院应该制定完善的采购管理制度，并且加强对采购流程的监督和管理。医院的'采购管理制度应该包含以下内容：

　　1.明确采购原则和程序

　　医院采购应该符合政府采购法律法规的要求，并且遵循公开、公正、公平的原则。采购程序应该包括招标、询价、竞争性谈判等多种方式。

　　2.规范采购流程

　　医院应该建立完整的采购流程，明确采购部门和采购人员的职责和权限。同时，在采购过程中，也应该加强监督和管理，确保采购程序标准化和流程规范化。

　　3.加强采购风险控制

　　医院采购工作中，应该加强对采购风险的评估和控制。特别是在采购药品和医疗器械等高风险产品时，要逐一审批，确保采购产品的质量和安全。

　　二、优化采购渠道，降低采购成本

　　医院从严采购工作不仅要保证采购品质和安全，还要降低采购成本，提高医疗效益。下面介绍几个优化采购渠道的方法：

　　1.建立供应商管理制度

　　医院应该建立供应商管理制度，对供应商实行等级管理。按照供应商的等级，医院可以有针对性地随时根据实际需要选择合适的供应商进行采购。

　　2.优选采购渠道

　　医院可以借助互联网和电商平台等新的采购渠道，寻找更合适、更实惠的采购渠道。同时，在采购时也要注意比较不同渠道的价格差异，选择最优的采购渠道。

　　3.合理控制库存

　　医院应该按照实际需求合理控制库存，避免过多的库存和过期品的产生，从而降低采购成本。

　　三、加强品质控制，提高采购效益

　　医院从严采购工作最终的目的就是要提高医疗效益，保证患者的用药和诊疗质量。这里介绍几个加强品质控制的方法：

　　1.实施供货商质量考核制度

　　医院应该对所有的供货商实施质量考核制度，并且根据考核结果对供货商进行分类和管理。

　　2.规范采购质量检验流程

　　在采购后，医院应该规范采购质量检验流程，严格把关采购品质，确保供货商提供的产品质量符合标准。

　　3.加强采购跟踪和监管

　　医院应该加强对采购品质的跟踪和监管，及时发现和纠正不符合标准的产品，并且对不符合标准的供货商进行惩罚和处理。

　　总体来说，医院从严采购工作是医院管理中的重要一环。采购工作严格规范、科学管理、高效运作，能够有效地保障医疗质量和安全，降低采购成本，提高医疗效益，最终实现医疗行业的可持续发展。

采购工作总结4

　　20xx年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：

　　一、个人工作回顾

　　在公司领导及公司其他同事的配合与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。

　　在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量。

　　也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。

　　跟车送货（这样能让我做采购的`第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。

　　空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。

　　二、工作中的不足及需要改进的地方

　　通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：

　　（一）沟通不够

　　人和人交往，最大是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。

　　日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款以及公司的品种需求时间计划，以采购订单的形式向供应商发送需求信息，并对整个物流过程进行安排和跟踪，确保品种按时到达公司，支持公司正常运转的过程。

　　作为买家必备的能力：成本意识和价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通协调能力、专业知识。

　　（1）成本意识。保持价格敏感度，培养品种评估能力，学习如何降低品种单价，提高到货准时性。

　　（2）区分品种的能力。通过在仓库的工作，我们熟悉了他们的进出流程，以及在ERP系统中如何区分。熟悉与门店沟通的品种销售潜力。

　　（3）敏锐的嗅觉。及时发现和发掘热门品种，分析品种是否引进。

　　（4）语言表达。除了让别人清楚地知道我想说什么，我还很有礼貌，待人接物也很灵活有原则。

　　（5）资本周转率意识。确保自己采购的产品能够第一时间销售，不出现积压过多的情况，及时处理滞销产品、过期不良、运输过程中损坏的产品，不断提高资金周转率。

　　（6）文字处理。各种文件都有固定的格式，我按照公司使用的格式使用，重要的外出文件提交主管和总经理审核。采购记录的使用和保存应按照公司的相关程序文件进行。

　　（7）专业知识。专业知识的应用对我们的采购过程有很大的帮助。无论是产品定位还是商务谈判，产品的专业知识都是我们手中锋利的刀刃。

　　（8）协助并参与供应商的管理；协助开发新的供应商；协助或直接采购和跟进货物。

　　（9）积极与公司内部各部门沟通，处理采购相关事宜。

　　作为买方的职责：采购计划和需求确认、供应商选择和管理、采购数量控制、采购质量控制、采购价格控制、交货日期控制、采购成本控制、明确采购合同和采购记录管理。

　　（1）现在可以独立完成自己的采购工作，发现工作中的问题，积极全面配合公司的要求，与同事配合协调好。

　　（2）计价的工作。配合价格主管调查市场商品，完成价格主管讲解的价格安排、对比分析。及时向其他相关部门反馈商品信息。

　　在今后的工作中，我将一如既往地善待他人，在工作中精益求精，不断提高自己的专业水平和综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

　　明年的工作计划：

　　1、配合门店将香满清日常化妆品的销售份额提升至5%，目前为1.71%。可以根据现阶段客户的年龄段选择针对性的日化产品品种，也可以尝试增加不同年龄段选择的日化产品的产品规格。

　　2、增加一两种商品类别。商品类别也可以选择婴幼儿，对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。

　　3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和商品信息，为市场提供产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的种类，寻找更适合当下畅销的品种。

　　5、增强自己的业务知识，更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。

　　一、部门发展。

　　1、更加建立、健全了合格供应商名册，供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商，从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

　　2、对原材料质量索赔上，在各相关部门的积极配合下，化被动为主动，基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见，及时提醒、监督供应商改进。

　　3、统筹安排方面，较去年有很大的改进。20xx年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数，在资料归档及月底统计工作上也比20xx年有明显的改善。

　　二、部门瓶颈。

　　1、采购内部的协调，工作指导配合欠佳，各自为岗。

　　2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。

　　3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高，但是总体感觉还是十分随意。

　　三、部门精神。

　　采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门，在加强对外管理同时由要做到热情服务工作，积极满足各相关部门的要求。

　　四、明年工作目标。

　　1、在20xx年工作基础上，值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

　　2、加强采购部内部管理，避免各自为职情况。

　　3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间，特别对于辅料方面要健全账目工作，一定要做到要多思考、多比较、多审核。

　　4、整体人员素质要再提高。

　　20xx年是不平常的一年，在这一年里，公司在建设发展方面有了飞跃性的突破，而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。20xx年已经过去，20xx年才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去，在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识，总结20xx年的得与失，针对新形势出现的新情况、新问题，积极进取，分析表象，把握本质，做好本职工作，取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，为永冠事业贡献自己的一切力量。

采购工作总结5

　　20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在药品采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在药品采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结。

　　一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合营运部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。

　　二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。（具体修改一下）

　　三、按照GSP质量标准，及时听取与反馈质量部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

　　四、贯彻领导的思想，做好销售部的招投标工作。

　　五、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

　　六、新店开业时联系厂家，扩大新店开业，店面人气。（待修改）

　　不足：

　　一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

　　二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

　　20xx年度工作计划

　　采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的.最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：

　　一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

　　二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

　　三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

　　四、降低现款供货，寻找新的供货来源。

　　五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

　　六、以遵循GSP为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

　　七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

　　八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。

　　九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

　　十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

　　十一、新店开业。

　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！

采购工作总结6

　　今年上半年即将结束。在公司领导的指导下，在各领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的任务，取得了一定的成果。

　　1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需购买公司的主要产品和辅助材料。在购买材料的同时，及时向相关技术部门提供材料价格信息，为产品设计材料的选择提供图纸和成本评估。提高买方自身的知识和业务水平，确保货比三家，优质低价购买材料，降低工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　　为了降低成本，通过寻找多方供应商，选择质优价廉的供应商进行询价、比价和议价。

　　2、与各供应商建立良好关系，下半年进一步加强供应商管理，分析了解各来访供应商，确保各合适供应商信息不丢失，也有利于采购对供应商信息的掌握，进一步扩大市场信息空间。建立合格的供应商名单，对供应商进行评估和分割，合格的供应商具有供应商资格。

　　3、工作团结同事，能正确处理与领导同事的'关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成任务，协助相关部门的工作需要，能够按照技术部门的要求及时与供应商沟通协调，按照我们的标准尽力提供产品。

　　4.上半年项目订单所需设备可按时交付，未及时到达的设备也可及时向上级报告，并进行相应处理。供应商还需要提供必要的信息。

　　1.按照采购制度和程序公开透明地工作。采购前、采购中、采购后的各个环节均由财务等部门主动监督。如有问题，将立即反馈给上级领导。

　　2.围绕成本控制和性价比最好的产品采购，买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和价格比较，注重沟通技巧和谈判策略。

　　3.加强供应商管理协调。在合作过程中，买方必须公平严格，最终为公司选择具有战略合作伙伴的最佳供应商。

　　4、逐步加强设备和材料的价格信息管理，提高部门采购人员的责任感。下半年，采购部将特别注意采购人员的工作分配，以确保对采购设备和材料信息的有效跟踪。在提高专业知识的同时，业务质量和责任感非常重要。做一个负责任的买家，关闭公司的进口。

　　对于各部门的采购问题，我希望采购部门给采购部一定的采购时间，在采购材料时制定采购计划，尽量避免采购要求当天或第二天。因此，它将扰乱买方的工作计划。急需的材料可能会导致价格或运费过高，不利于成本控制。请各部门制定采购材料的计划。

　　1.凤岗深联设备新安装s11—250kva临时变压器工程在采购和施工过程中未及时发现并提供相关证书和报告，导致低压计量柜在工程验收和通电过程中不符合标准，对公司造成很大影响和损失。这种低级错误是完全可以避免的，但由于采购部门的疏忽，公司愿意承担任何处罚。通过这一教训，未来采购部的工作要求将更加完善。设备进厂前，所有相关资料必须到位，供应商设备如有变更必须补充。了解市场变化，要求所有采购人员充分了解设备，避免此类问题再次发生。

　　2.供应商体系不完善，重要材料/设备数据库不完善。工作计划不强，对市场了解不够，对东莞变压器的变化掌握不到位。部门之间的沟通没有达到理想的效果。

　　以上是采购部目前存在的问题。我们将逐一克服我们清楚的问题。如果我们做错了什么或不到位，我们也希望各部门的领导和同事能提出更多有价值的意见和建议。你们都是我们周围的好老师和朋友。只有在你的支持下，我们才能进步得更快。

采购工作总结7

　　不知不觉中，硕果累累的20xx年又在悄无声息中成了过往，成了历史。但是，真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司久长以来对我的信任和栽培！

　　采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，这都是尽人皆知的，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我晓得了很多道理，也积累了一些过往历来没有的经验。了解到一个采购所具有的最基本素质就是要在具有良好的职业道德基础上，要保持对企业的虔诚;不带个人偏见，在斟酌全部因素的基础上，从提供最好价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害贸易交易的供给商，和其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的贸易准则等。

　　在这里我想说作为一个采购，其实不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20xx我及时调剂好心态和观念，凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

　　在采购进程中我不但要斟酌到价格因素，更要最大限度的勤俭本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操纵，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能下降本钱，不论是哪一个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不能不想方设法往下降本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵守少许屡次的原则，固然还要在不影响销售的条件下，尽量充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽可能以送货上门的方式从而下降公司的额外提货用度。在付款方面，间接性地下降本钱。在这里我还要对公司所有职员说声：谢谢！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而成功下降了库存本钱。另外，每个月月底，由于销项税远远大于进项税，为了下降公司没必要要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

　　20xx年是个进步的一年，在公司各个部分的配合和采购部的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系，有的已直接向我公司发货，开始友好贸易来往！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对新进品种，采购部都会向业务职员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

　　几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和灵活应用各种采购技能的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的采购比须具有较强的沟通调和能力和采购经验，我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的.差距，由于采购经验是靠长时间不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其本源可回纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思惟才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的最新思惟，公司新一代的供给商也应建立在真实的战略伙伴关系上来，乃至比他们当自己公司的部分来

　　看待。由于公司的本钱核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。因此供方管理部必须斟酌怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，乃至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的题目而酿成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最好的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心悦诚服接受我方提出的补偿要求。

　　对目前正在为我司做出贡献的合格供给商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部分将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短时间利益，谋求共同长时间的健康发展。同时我们希看公司各个部分出新、出奇的想出不断降落本钱和进步效力的方法，其实不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变成可操纵、无缺陷的好方案。

　　最后，我想说的是，我有今天的进步，实在离不开大家的帮助和支感，是他们的协同和支持使我成功，所以非常感谢公司所有领导和同事。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

采购工作总结8

　　每一个工作岗位都有明确的岗位职责，下面小编跟大家分享几篇采购员岗位说明书，以供参考!

　　一、工作概要：

　　供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

　　二、主要职责：

　　1、解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。

　　2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。

　　3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。

　　4、配合pmc部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。

　　5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

　　6、追踪mrb会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

　　7、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

　　8、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

　　9、跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。

　　10、协助财务中心做好对帐工作。

　　11、定期或不定期向采购主管汇报工作。

　　12、服从上级临时安排的其它工作。

　　一、采购文员工作内容

　　1.编写采购合同等文件，单价对比，报价单输入系统。

　　2.编制采购部门的周报表或月报表

　　3.收集、整理与统计各种采购单据与报表

　　4.采购品质记录的`保管与维护

　　5.采购事务的传达

　　6.整理供应商资料，包括供应商的报价情况、产品种类等

　　7.协助采购员完成价格谈判等工作

　　8.管理日常采购文件，记录采购进度

　　二、采购文员岗位职责

　　1.负责登记请购单、验收单

　　2.负责登记订购单与合约

　　3.负责记录和监督交货

　　4.负责安排与接待来访客人

　　5.负责申请与报支采购费用

　　6.负责申请进出口文件

　　7.负责电脑系统输入作业与档案管理

　　三、采购文员岗位职权

　　1.有权提醒采购员遵守日常规范

　　2.有权监督采购员的工作进度

　　3.有权安排上级领导的活动日程

　　4.有权联系并接待供应商

采购工作总结9

　　今年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们选购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

　　一、个人理念方面

　　在马上过去的一年中，本人在该部门渐渐摸索，从一个毫无治理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的治理者。在此与大家共享一个大家都能用到的.思想理念就是：‘简单的事情简洁做，简洁的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必需有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简洁，然后重复的做这些事情你就胜利了。

　　二、毛坯到料状况

　　毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严峻的问题，我们选购部门要严峻反思。总结过去一年所得：桌面卫生混乱如同思绪混乱，没有把简洁的事情做好难以得到胜利(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪便利想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟识。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。

　　三、展望明年的工作

　　(1)公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受审计及其他部门监视。

　　(2)逐步加强对材料价格信息的治理。每一次材料价格记入大脑，资料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、比照。

　　(3)围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。

　　四、总结

　　在20xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。

　　为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。

采购工作总结10

尊敬的酒店领导：

　　我是采购部经理，在20xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的'采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：

　　采购制度建设

　　1．组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施；

　　2．负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行；

　　3．根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。

采购工作总结11

　　在公司又xx个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在x主任的教导下，感觉又向正式采购这份职位走进了一步！下面，我将xx月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

　　在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最低价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的.产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

　　另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在xx月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

　　最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！

采购工作总结12

　　20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在王经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成全部工作目标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：

　　1、取得如下成绩：

　　采购调度也是采购物流。在人员较少的情况下，积极配合质检部门、物资管理部门、环保部门、安全部门和生产部门对过往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原材料质量的检测和管理。(如商标及检测报告的及时跟踪入库)。特别要配合安全部门收集各自来源厂家的《安全技术规范》。积极配合物料管理部门清理回收销售的废桶。二乙醇胺空桶全部售出，乳化剂空桶处理，车间回收桶堆放处清理干净。(大约有7500个废桶。)同时，督促需要回收的制造商尽快将空桶运走。

　　2、自我工作评价:

　　在整个20xx年，始终坚持以工厂为家，服从领导安排的工作任务。我没有多请一天假，也不允许迟到早退。公司采购部门的工作总结是公司采购部门的工作总结。每周采购计划详细细致，勤查库存，勤到车间，与供应商、生产车间进行多方沟通。我不仅熟悉业务，协调能力强，而且很少给领导添麻烦。我加班无怨无悔，不顾个人得失。在全厂各种规格原材料的来电中，我是最忙的。有时我一晚上接3到5次司机的问路电话。在与各部门的协调工作中，调度员协调工作，在现场主动提出可行的解决方案，多次节约资源，做出了应有的贡献。

　　3、内部协调与管理:

　　对于物流公司急需卸货的`车辆或司机，我能尽快进行协调。对于需要等待质检报告的货物，我会耐心的做好说服工作。特别是对于有体重但吨位不足的司机，我会认真耐心地解释情况，帮助他们找到原因，说服人们，防止过度争吵和行为。中午前未完成装载的司机将安排餐食，提供可行的方便。质检部门在我们出货后准备样品和测试文件。如遇停电或电脑故障，需要主动要求质检部门不按电脑操作程序工作，并立即提供产品合格证明进行检测和出具。对于相关的技术药品，我们需要物业部门仓管员的配合。货物发出后，我们会取样检测。我们采购部门调度员会签字(证明货物数量，并注明测试不成功)。当同一种原料在多个车间使用时，应及时通知车间主管到称量室与车间协商配送事宜，防止后续原料一次赶上，确保每个车间的生产需求都包含在每周库存中。督促车间打印拣货清单，配合仓管员核对数据，灌区复制记录(转换准确)。有时候我还得帮店主晚上加班，安全的称重卸货。

采购工作总结13

　　在贵州元和天成能源集团工作近三个多月了，在三个多月里，新的公司，新的氛围，新的文化，新的理念。给了我很多的学习机会与成长的空间，使我得到更多新的能量，所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教导与支持、部门同事的大力配合。

　　内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识和行政办公能力。

　　现将工作总结如下：

　　一、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都积极主动跟踪物资采购情况。有问题第一时间反馈给上级领导。

　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。密切关注采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的`供应商进行引见相关领导或采购员，确保了每一个供应商都能对公司留下一个良好的印象。我也看到，我们的采购员在与供应商合作过程中，公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。

　　四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了核实登记，保持了信息资料的完整，及时把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

　　五、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的后勤人员，但是我仍不忘提高自己的业务素质和责任感，必要的时候可以上网多了解各大煤矿企业采购流程与规章，不断提成自我价值。

　　六、在xxxx年的工作中，我虚心向部门领导及同仁学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　(一)、完成工作方面

　　1、及时准确地登记每日的采购清单，每日早上主动询问采购员是否有需要登记的销货清单。如果有，请采购员做好清单交接，签收后就及时登记台账;如有现金的及时返还采购员，余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时候登记挂账。工作做到了及时登记，数量金额及型号规格准确无误。

　　2、确保采购的物资优质优价，逐步完善物资价格目录，登记好采购时间，采购数量，采购金额，以便以后采购过程中进行价格参考。

　　3、财务挂账及付款核对登记，当入库单传上来，要及时做好交接本登记并道财务挂账，及时跟踪采购员请款支付情况，并在核查后做好登记处理。 协助采购员核对往来帐，并与供应商核对往来帐务。

　　(1)与供应商核对往来时，必须内部帐正确无误

　　(2)应先了解供应商的余额，如对方的余额小于我方，不能将我方的余额透露给对方，也不能简单的以对方的帐目为准，应先查看我方的帐务中是否有大批的退货及破损、费用，询问对方是否己下帐，如未下帐，表明差异更大。一种可能我方帐内所体现的商品品种不完全属于对方，另一种可能对方有货物为促销品，我公司未冲帐。应与对方一一勾对后及时调帐

　　(3)如对方的余额大于我方时，应通过勾对来货和回款找出差异，并提出解决的办法代扣费用的，复印费用票据或开收据让对方冲帐，退货及破损允许补货及少开税票

　　(4)与供应商核对完帐务后，均应填写对帐函。对帐函应明确说明至对帐日止与供应商的欠款金额，其中己开发票的数额，未开发票的数额以及未开发票的明细，以避免对帐不久又出现发票不符的情况。同时确认的欠款金额应与系统中财务、业务对应。做到了核对帐务清楚，保守公司秘密

　　4、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

　　5、及时准确的完成领导交办的其他任务。

　　(二)、工作不足方面：

　　1、.工作进行较乱，需要改进工程方式方法，确保工作的顺利进行。

　　2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;造成工作有些脱节。

　　(三)、明年工作计划

　　1、做好供应商管理：积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

　　2、极力配合采购员工作，让采购员能够及时准确低价的进行物资采购工作。

　　3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

　　4、及时准确的完成台账登记工作，做到100%准确无误。

　　5、按时与供应商财务进行往来账核对，确保账目清楚无误。

　　七、对公司的建议与意见

　　增加有价值的培训机会，提高员工的业务水平。

　　八、结束语

　　我以能在一个生机勃勃迅速发展的企业工作而感到荣幸，我要不断的提醒自己，不学习就必然会被淘汰，这是永远不变的法则。公司的发展、个人的成长、部门的工作更要上一个新的台阶，都须要学习更先进的知识与理念，这是一个公司能更长久生存下去的必然，也是我们能立足社会的必须。

　　我愿在采供部、在公司正确的领导下，为实现公司xxxx年的目标而努力工作，实现我个人与团队的价值。

采购工作总结14

　　来到采购部已有半年之久，半年前对采购部内勤岗位的业务不熟悉，但在胡经理严厉的指导下，内勤工作已从生疏到熟练。也通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下：

　　一、工作完成情况：

　　1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货情况、原料发票进行收集、录入采购台账；

　　2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。

　　3、完成采购部日常工作（接收往来函件、传真件收发、采购部办公用品的领用等各项工作）；

　　4、完成每月各供应商应付款的计算和统计；

　　5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册；

　　6、完成每月原料采购计划的数据采集；

　　7、完成采购部汇款单的办理、装订并登记入账；

　　8、完成每周库存报表上报化药事业部；

　　9、完成本人在其他部门的兼岗工作并配合公司各部门交代的相关工作。

　　二、存在的不足

　　1.在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于内勤工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在登记台账时，记录不全，导致遗漏一些内容。

　　2.缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。

　　三、今后努力的方向

　　1.今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

　　2.必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　4、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

　　5、及时准确的完成领导交办的其他任务。

　　（二）、工作不足方面：

　　1、.工作进行较乱，需要改进工程方式方法，确保工作的顺利进行。

　　2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；造成工作有些脱节。

　　（三）、明年工作计划

　　1、做好供应商管理：积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

　　2、极力配合采购员工作，让采购员能够及时准确低价的进行物资采购工作。

　　3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

　　4、及时准确的完成台账登记工作，做到100%准确无误。

　　5、按时与供应商财务进行往来账核对，确保账目清楚无误。

　　七、对公司的建议与意见

　　增加有价值的培训机会，提高员工的业务水平。

　　八、结束语

　　我以能在一个生机勃勃迅速发展的企业工作而感到荣幸，我要不断的'提醒自己，不学习就必然会被淘汰，这是永远不变的法则。公司的发展、个人的成长、部门的工作更要上一个新的台阶，都须要学习更先进的知识与理念，这是一个公司能更长久生存下去的必然，也是我们能立足社会的必须。

　　我愿在采供部、在公司正确的领导下，为实现公司xxxx年的目标而努力工作，实现我个人与团队的价值。

采购工作总结15

　　一、整理采购制度、梳理采购流程

　　为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，深化廉政建设，提高采购质量，根据上级文件及相关的法律法规，结合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采购流程。

　　1.简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为2000元以上及2000元以下。2000元以下采购项目分管领导签署意见即可。

　　优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖物资统一调配管理。

　　2.根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。

　　二、根据上级文件要求、后勤物资加强从政府采购渠道采购

　　根据徐州市财政局【2016】8号文件，为进一步提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定，依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展我院后勤物资采购工作。

　　政府平台采购具有以下优点：

　　1.正规官方渠道

　　2.商品质量政府担保、平台把关

　　3.货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要

　　4.送货及时、货到票到，方便快捷

　　5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求。大大提高使用部门的满意度！

　　6.预计半年节省金额约4万元。

　　三、耗材采购情况

　　1.自2021年1月至6月共计采购耗材3487745.26元。其中试剂2567783.12元，防疫物资301233.5元，其它耗材618728.64元。

　　2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通，保障了我院防疫物资使用，并保证3个月的储备量。

　　3.影像科胶片（爱克发）在未调价之前（18.99元/张）主动与供应商联系，清点库存4500张。通知供应商按最新中标价格（6.72元/张）冲红票，为我院节省55215元。

　　四、总结

　　采购办通过新制度、新流程约半年时间的`运行：

　　1.提高了审批效率。

　　2.节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。

　　3.降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。

　　4.规范了采购渠道，商品质量政府担保、平台把关。

　　5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求，大大提高使用部门的满意度！

　　五、工作计划

　　1.严格执行各项采购制度，为临床科室、职能科室提供优质服务。

　　2.精简耗材供货商：因我院无高值耗材，每月采购耗材（除试剂）约10万元左右。目前有16家供应商，有些供应商都未曾谋面。其中徐州市瑞朗商贸有限公司（爱克发胶片-每月约1.5万元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包药机耗材-每月约2万元）、徐州市和合医疗器械有限公司（超声固定贴-每月约3万元）、国药控股徐州有限公司（艾灸装置-每月约1.2万元）。徐州市康芸商贸有限公司和国药器械（徐州）医疗器械有限公司（瑞达更名）两家供应商种类较全且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。

　　3.为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章，建立并完善我院医用耗材管理工作制度，并监督实施。准备成立我院耗材管理委员会。

采购办

　　2021年6月17日

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