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上半年医院后勤工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的上半年医院后勤工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
半年来,在医院的正确领导下,经过全科同志的努力,我们更好地完成了后勤工作。现向领导汇报工作如下:
一、后勤保障工作是医院工作中非常重要的环节,也是一项复杂的工作。系统工程从原来的几千平方米扩大到3万多平方米,面积和人员都在增加。与兄弟单位相比,后勤人员相差近一半。在人少事多的情况下,后勤工作难度加大,后勤工作一度恐慌,经常忘记这里,管理维修,忽视供应,通过整改加强科室协调。医院后勤保障的关键在于全科工作人员立足本职,改变观念意识,注重以人为本的管理。树立主人翁意识,有效发挥职工主观能动性,树立“以客户为中心”的服务理念,改善恐慌局面。
二、万事开头难,新院搬迁后勤工作难度大
在医院经济形势不那么强劲的情况下,确保锅炉安装、热水、供暖、中央空调投入使用、运行团队、坚持安全运行、电气维修岗位责任制、《锅炉工维修责任制》、“降耗节能制度”等相关配套制度,注重岗位培训和岗位技能管理,按照停电应急方案开展高低压配电跳闸倒闸程序演练,开展节能降耗工作,杜绝长明灯、长流水事件的发生,做好关灯等工作,有效降低运行成本。
三、加强了医院清洁、洗涤、绿化环境、食堂、花店、超市合同的签订和管理,以及卫生保洁公共区域的划分,以及卫生人员工作职责、规章制度的制定和管理。
四、建立健全采购制度,成立采购小组,对医院所需的后勤物品进行处理
采购价格控制,与供应商签订合同,价格不得高于批发价、质量、数量,按计划及时采购,印刷品按计划印刷,定制夏季工作服、中西药袋等物品,印刷供应,保证质量,如棉制品必须有纤维检验证书。
五、确保水电、通信、有线电视畅通,新安装电话80余台,空调70余台,及时缴纳水费、电话费、购电费、天然气费、员工移动电话入网手续等。
维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视、空调近20xx次。
六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到部门报计财科。
七、为医院增收,节约开支,如有线电视收视费,按文件标准支付74983.2元,经多方协商支付33676元,少支付41307.2元,新医院环卫费按文件标准率全年支付1.1万元,经领导和部门协调,全年支付1.8万元,减少9.2万元。这两个项目为医院节省了133307.2元。
八、每月加强医院外观、卫生监督,建立安全防线,配合安全部门行政检查,发现问题及时整改。
九、加强对医院家属区安全水电、屋面维修等工作的处理。
在过去的六个月里,我做了一些工作,但离医院领导的要求还不尽如人意。克服缺点,更新思想,增强创新意识,为我院的快速发展做出应有的贡献。
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