上半年技术维护工作总结

时间：2024-10-13 11:14:37 半年我要投稿

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上半年技术维护工作总结

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编精心整理的上半年技术维护工作总结，希望能够帮助到大家。

上半年技术维护工作总结

上半年技术维护工作总结1

　　公司创建cc省电力公司一流县级供电企业考核年是公司改革发展的关键一年。本部门坚持公司三抓一创的工作理念，紧紧围绕同业一流主线，紧紧实现公司经营扭亏为盈，实现同业三大目标，扎实工作，确保电网安全稳定运行。为更好地开展下半年工作，上半年工作总结报告如下：

　　一是科学规划，加强管理，认真做好电网建设改造工作。

　　一是科学规划，精心安排，做好项目立项设计。3月，组织生产单位仔细梳理电网现状，分析薄弱环节，制定改造项目计划，我部从整体出发，综合考虑，认真分析高中低压电网现状，结合公司十一五电网建设计划，分阶段确定电网建设改造项目，完成第三阶段第一批县网改造项目初步设计，第二批县网改造项目。编制《农村电网完善工程可行性》研究报告制定了农村户通工程实施方案。实施一批项目，准备一批项目，规划一批项目。共完成资金规模xx项目初步设计1万元，资金规模xx项目立项1万元，资金规模xx农村电网完善工程可行性研究报告1万元。

　　二是求真务实，追求质量，加强工程管理。从工程设计入手，认真审查xxkv八都变、白水变换工程设计。对xxkv及以下工程先由运行单位进行现场设计，避免闭门造车，规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强物资采购管理，严格招标采购程序，严格控制技术协议，严格控制物资仓储验收。验收小组由生技、安全教育、审计、物质公司、维修公司、专职纪检等部门成立。根据国家有关规定和订单协议，对仓储设备进行相关项目检查，形成验收报告，无验收报告不付款。加强工程验收管理，建立运营单位验收、公司部门抽样验收管理模式，使验收单位不签字不结算。加强工程结算管理，完成一项结算。施工队必须按时向结算组提交工程量、材料清单、施工记录和图纸。结算后，应提交审计部门进行现场审核。

　　二、生产技术管理进步规范，电网运行稳定。

　　一是进一步加强设备线路整治。线路运行状况逐步改善，结合春季安全检查整改工作，上半年消失xxkv线路设备缺陷，xxkv及以下线路设备缺陷，完成了xxkv枫*线城北新区改线工作，xxkv白水变试防腐工作已完成xxkv八都变了预试工作，变了xxkv电流互感器组对线路拉线进行了整改。消除了xxkv由于地距不足，线路清障工作继续进行，大部分供电站线路xxkv通道状况有所改善。台区接地电阻改造工作。

　　二是坚持电网运行分析制度，公司每月定期进行电网运行分析，从电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制定整改措施。

　　三是继续加强捆绑停电管理，每月初制定停电维护计划，严格停电审批制度，尽可能捆绑行业扩建项目和各单位的消缺工作。

　　四是规范生产技术基础数据管理，结合同业对标创流工作。

　　三、积极配合，通力合作，扎实开展同业标杆工作。

　　与企业管理部合作，根据公司单位和机构的调整，重新修订了车站生产经营管理的基本账户和记录目录，建立了标杆体系。变电站和线路专职配合企业管理部每月对供电站和变电站进行指导检查和评价，认真分析各指标的.变化，分析差距，制定改进措施。

　　四、提前规划，精心组织，做好夏季电网的稳定运行。

　　成立迎峰夏季工作组织机构，发布《关于做好迎峰夏季工作的通知》，制定应急预案，组成抢修队伍。现组织实施迎峰夏季保电工程。

　　五、注重新技术、新设备的应用，提高电网设备的技术含量。

　　严禁选择技术落后的产品，大胆使用先进的新设备。针对县网台区配电箱安全隐患多、台区负荷监测困难的现状，结合农业改革工程，引进了集过流、漏电等保护功能于一体的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相和共同补充技术。改造工程不仅提高了设备和人身安全系数，而且直接间接地减少了台区的损坏，效果将非常明显。此外，根据农村线路无功负荷需求变化较大的特点，引入了防止无功欠补和过补的因素，以及繁琐的无功手效益不明显等因素xxkv无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在实施中。

　　存在问题：

　　（1）迫切需要加强电网运行管理。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电站检查不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍暴露，配网线路抗恶劣气候能力差。

　　（2）本部门人员的业务质量和管理水平需要进一步提高，工作重点偏离，农业网络改造和各种统计报表花费大量精力，深入一线工作时间很少。

　　计划下半年工作

　　（⑴脱离复杂琐事，充分发挥全职职能，以深入一线检查为主，加强供电站和变电站同业对标创—流的指导。

　　（⑵）做好电网运行维护管理，加强设备整治，确保电网安全稳定运行。

　　（⑶）继续做好电网改造工作，全面完成第三阶段农业改造工程。

　　（4）扎实开展线损管理年活动

　　上半年技术维护工作总结主要是对上半年公司技术维护工作的具体看法和回顾，总结上半年技术维护中遇到的问题和成果，对下半年的工作展望。

上半年技术维护工作总结2

　　公司创建cc省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与发展的关键*一年，技术部上半年工作总结。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下：

　　一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建设改造工作。

　　一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造项目计划，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析高中低压电网现状，结合《公司十一五电网建设规划》，分期分批确定了电网建设改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行*研究报告》，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目，筹备一批项目，规划一批项目。共完成了资金规模xx万元的工程初步设计，资金规模xx万元的工程立项，资金规模xx万元的农村电网完善工程工程可研报告。

　　二是求真务实，追求质量，加强工程管理。从工程设计抓起，认真审查了xxkv八都变、白水变改造工程设计。对xxkv及以下工程先由运行单位进行现场设计，避免闭门造车，规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理，严格招标采购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对照国家有关规定及订货协议，对入库设备进行相关项目的检验，形成验收报告，做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理，建立了运行单位验收，公司部门抽验的验收管理模式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理，做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。

　　二、生产技术管理进—步规范，电网运行稳定。

　　一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季安全大检查整改工作，上半年共消缺xxkv线路设备缺陷处，xxkv及以下线路设备缺陷处，完成了xxkv枫*线城北新区改线工作，xxkv白水变预试和防腐工作，完成了xxkv八都变预试工作，更换了xxkv电流互感器组，开展了线路拉线整治工作。消除了xxkv对地距离不足缺陷起，继续开展了线路清障工作，多数供电所线路xxkv通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。

　　二是坚持了电网运行分析制度，公司每月定期进行了电网运行分析，以电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。

　　三是继续加强“捆绑式”停电管理，每月初制订停电检修计划安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。

　　四是结合同业对标创—流工作，规范生产技术基础资料管理。

　　三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。

　　配合企管部，根据公司单位机构的调整，重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录，建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，认真分析各指标变化情况，分析差距，制订提高措施。

　　四、提前谋划，精心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作。

　　成立迎峰度夏工作组织机构，下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。

　　五、注重新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量。

　　在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流、漏电等保护功能的`智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数，又将为台区降损起到直接和间接的作用，效果将十分明显。另外，根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了xxkv无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在实施中。

　　存在问题：

　　（1）电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡视工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候能力差。

　　（2）本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深入一线工作时间非常少。

　　下半年工作打算

　　（⑴从繁杂琐事中脱离出来，充分发挥专职的职能，以深入一线检查为主，加大供电所、变电站同业对标创—流的指导力度。

　　（⑵）做好电网运行维护管理工作，加大设备整治力度，确保电网安全稳定运行。

　　（⑶）继续做好电网改造工作，全面完成第三期农改工程。

　　（4）扎实开展“线损管理年”活动，落实好线损管理技术措施，认真分析总结降损措施效果，使各项工作达到实效。

　　技术维护上半年工作总结主要是对上半年公司技术维护工作有个具体的看法和回顾，总结上半年技术维护遇到的各方面的问题和取得的成就，并对下半年的工作做一个展望。

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