关于办公室年度工作总结4篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编精心整理的办公室年度工作总结4篇,欢迎阅读与收藏。
办公室年度工作总结 篇1
一年来,我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度,努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作,发扬团结协作精神,工作中密切配合,以实现合法合规,防范可能出现的任何风险为指导思想,建立健全各项规章制度,做好资产处置审查工作,加强档案管理等各项基础工作,搞好中介机构的选聘及管理,全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下,在各部门的密切配合下,做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下:
一.严格规范项目审查程序,加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。
1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来,建立健全了各项规章制度,经过两年多的努力和完善,我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化,上半年共审查、批复项目xx个,其中审查上报总公司项目x个。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化,我们在审查程序上严格做到规范化,即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容,从审查经营部门上报方案内容、格式、时间,反馈初审意见,到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等,力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题,我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查,写出检查报告,及时了解处置项目及管理中存在的'问题,以便采取措施,加强管理。
4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范,该阐述的问题在报告中没有,有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题,我们认为,项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结,尤其对于有些项目,在处置方案执行过程中存在很多变数,一定要在报告中认真总结和反映出来,于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”,规范了项目终结报告,并要求经营部门定期报送项目终结报告,移交档案材料。加强了终结项目的管理,使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。
二.加强中介机构数据库管理,强化对中介机构的综合管理,有力支持资产处置工作。
1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构,是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段,也是审查办的一项基本工作职责,为切实履行好此项工作,今年以来,按照总公司的要求,本着优胜劣汰的原则,在认真考核评比的基础上,我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善,实行了数据库动态管理制度,并重点强化对中介机构的资质审查及业绩考核,要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办,并实行业务跟踪,随时了解并掌握中介机构有关情况,以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新,以保证日常资产处置工作的合法合规、顺利进行。
2、组织协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作,协调经营部门与中介部门关系,为资产处置提供依据。上半年,采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外x家中介机构签订委托协议,做好经营部门资产处置的配合工作。
3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序更加规范化,今年以来,按总公司要求,办事处成立了资产评估审核委员会,负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜x次。
4、为加强中介机构的综合管理,今年上半年我们把自成立以来处置项目委托的所有中介机构,包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计,对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握,对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。
三.完善档案管理,堵塞漏洞,使资产档案管理工作上了新台阶。在去年完成大量的基础性工作及建章建制的基础上,今年在日常的资产档案管理工作当中,我们将原有的制度不断完善,进一步规范了档案工作的管理。同时针对去年以来监事会对全国各地检查发现的问题,对照自己进行了一次全面检查,完善补充了相关资料,并对对已处置终结的xx卷资产档案进行了拆卷,将原有的档案进行重新的编号、排序、整理及装订。有效的将我办的资产档案管理做到了科学化、合理化,从而方便了资产档案的利用与管理,使办事处资产档案管理工作上了一个新台阶。
办公室年度工作总结 篇2
在领导的关心和帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务。在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将20xx年工作情况总结如下:
一、20xx年工作情况
(一)努力做好日常事务性工作。
20xx年是我参加工作的第二年。在20xx年的工作中,我将协助公墓领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。在工作过程中,领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成,对每一件事均不放松。承担了公墓工作计划、总结和各类公文的`起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作。在实际工作中,努力学习,查找不足,不断的改进工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事。
(二)细致完成劳资工作
作为单位劳资员,20xx年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资及时发放;按时上报各类报表,确保上报及时准确;按时完成各项统计,确保内容真实有效。在实际工作中,我积极探索劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节省了工作时间,提高了工作效率。
(三)做好团支部工作。
20xx年8月,公墓成立的团支部,我被选为团支部书记。作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率。组织带领单位团员青年,积极工作,发挥青年人的主动性;认真学习,提高青年员工的综合素质。在20xx年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习。
二、工作中的不足
在工作过程中,我经常进行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改进的工作方式、方法。20xx年,我在工作中存在的主要问题,一是太热衷于做事务性工作,不重视理论学习,理论水平有待提高;二是工作中有急躁情绪,总想一下将工作做完,存在工作毛躁的现象;三是组织团员活动不够多,没有充分调动青年人的积极性,组织能力需要加强。
三、20xx年工作打算
一是规范公文管理,提高公文处理水平。加强收、发文件的管理,完善现有管理方法;对公墓现有文件报送、传阅制度进行适当调整,加强规范;提高起草公文水平,向高标准看齐。
二是丰富青年职工的组织生活。充分发挥团支部的作用,组织和带领团员青年加强学习,勤奋工作。根据青年人特点,组织不同类型的文化生活,激发团员青年的青春活力。
办公室年度工作总结 篇3
二0**年,在市局XX县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“集中精力抓落实,一心一意谋发展,坚定不移反腐败,全力以赴促和谐”的总体要求,以组织收入为中心,以建设“三型税务”为主线,着力打造“阳光地税”、“和谐地税”、“清风地税”、“文化地税”,全局在干部队伍建设、税务文化、综合治税、纳税服务、精细化管理、“三风”建设等各项工作中呈现出创新发展、全面推进的良好态势,圆满完成了市局XX县委、县政府交给的各项工作任务。具体体现在六个 “新”字。
(一)切实履行聚财职能, 税费收入总量实现新突破。
坚持抓早、抓紧、抓细、抓实,科学分解税收任务,签定收入目标责任状,严格兑现奖惩。提前两个月完成税收任务和一般预算收入任务。20xx年累计组织各项收入35193万元,其中地方税收入25520万元,同比增长56.23%,各项基金费累计入库9673万元,同比增长17.92 %。建立健全局长、分局长、税收管理员三级监控网络。县政府专门发文将综合治税的考核列入对各镇及有关县直部门的年度工作目标综合考核内容。加强与相关部门信息传递,全面普查并核实全县企业纳税情况,社会综合治税工作步入健康发展的良性轨道。县、镇两级通过综合治税入库税款2141万元,同比增长84%。综合治税做法被省局简报专题刊发。开展对房地产行业、建筑业专项检查、企业所得税汇缴检查和行政事业单位专项检查,查补税款1140万元。对年纳税30万元以上的重点税源企业、特殊行业的重点企业、日常管理和税务检查中发现较多问题的纳税人实行集中评估,评估企业620户,入库税款648万元。开展土地使用税专项检查和房屋出租税收专项清理,对全县企事业单位土地面积和经营用房占地进行实地丈量,征收土地使用税税款787万元,征收房屋租赁税收136万元。
(二)着力打造服务品牌,纳税服务水平得到新提升。
一是及时将国家各项减免税政策落实到位,保护纳税人的合法权益。积极开展“地税系民生、普惠纳税人”服务活动,为下岗职工、残疾人员、退役士兵办理了税收减免优惠1354户,减免税款552.7万元。二是按照“办税在前台集中,服务在外部拓展,业务在内部流转,质量在后台控制”的原则简化办税程序,优化办税流程,让纳税人充分享受到一窗式、一站式的高效服务。三是完善申报方式,积极推行直接申报、网上申报等多元申报方式,推行“同城通办”业务,实现“有区域管理,无区域服务”,最大程度方便纳税人。四是实行“阳光稽查”,落实查前告知制度,减少重复稽查、多头稽查,切实为纳税人减轻负担。五是加强税法宣传,开展了“儿童画税收”等一系列宣传活动,按季度对新办纳税人组织进行办税知识培训和纳税辅导。六是依托纳税人维权中心为纳税人服务,广泛征求纳税人的意见和建议,针对纳税人的个性化要求开展纳税辅导。七是加大投入、投资,用于改善纳税服务中心、各办税服务厅,改善了硬件环境。
(三)锐意推进工作创新,在解决实际问题上进行新探索。
一是积极探索绩效考核的新方式和新路子,形成了“四查一议”为核心的绩效考核体系,切实解决“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题。《江苏经济报》在 08年1月14日刊登长篇通讯予以报道。二是开发便携式完税征管处理系统,该系统投入使用拓展和延伸了纳税服务,降低了执法风险,有效解决了机开完税凭证不利于下户征收、定额完税证无存根联征收信息采集不便的不足和缺陷,有效满足基层税务人员移动征收零星分散税源以及偏远地区税源的税款及基金费的需要。 07年12月14日,市局在我局召开便携式完税征管处理系统现场演示推广会,省局推荐上报总局创新项目,《中国税务报》、《中国税务》杂志等媒体先后报道。
(四)强化税收执法监督,落实依法治税取得新进展。
一是全面贯彻税收执法责任制,完善执法过错责任追究办法。二是加大税收执法检查力度。通过定期执法检查和执法管理信息系统的运行,加强对执法过程、重点环节的分析解剖与过错责任调查。三是规范税务稽查行为。开展查前友情提醒、自查申报、查后辅导为一体的“稽查预警机制”和“以查促管,以管协查”的征管与稽查良性互动工作机制,真正做到“检查一个行业就规范一个行业”。
(五)以人为本文化兴局,干部队伍素质得到新提高。
一是扎实开展以“工作领先、服务率先、发展争先”为主要内容的创建人民满意机关活动,切实抓好干部政治思想教育和学习培训,提高干部队伍整体素质。相继组织了业务技能更新知识培训、税务文化建设知识培训、计算机操作培训、税收业务培训、办税服务厅人员培训五大类培训。并组织了两次全员业务知识考试,一大批业务骨干脱颖而出。姜磊同志被评为全市地税系统“业务标兵”。二是围绕“税收文化年”的总体目标,召开动员会,两次进行讲座辅导,多次召开调度会,打造文化交流平台,开发“崇文网”,按照市局视觉识别系统逐步规范办公环境,营造文化氛围。三是着力抓创建,文明创建再创新佳绩。今年县局顺利通过 20xx-2006年度省文明行业审核,纳税服务中心被授予“全国巾帼文明示范岗”称号、三分局被省总工会授予“学习型先进班组”称号,一分局被市政府授予“20xx-2006年度XX市先进集体称号”、六分局被市工会和市文明办授予“五一文明示范岗”称号等。
(六)加强管理转变作风,“三风”建设取得新成效。
一是切实加强党风廉政建设。落实“一岗两责”,层层签订廉政责任状及互督书,强化“两权”监督制约,扎实开展廉政监察、执法监察和效能监察,完善廉政体系,用各控制节点加强两权监督。巩固省级廉政文化示范点成果,开展“签约述评”活动。二是扎实开展“机关效能建设年”活动。加强对重点工作和专项工作的'督导,营造雷厉风行抓落实的良好氛围。推进政务公开,对税务登记、发票领购、减免税申请办理等31个方面工作内容确定了办理时限,并在电视台予以公开承诺。三是主动接受外部监督,对社会各界反映的突出问题,纳税人和社会各界的意见和建议,查原因,定措施,抓整改,行风建设取得显著成效。全年向各级代表、委员和重点企业发放服务满意度调查表及作风效能建设征求意见表2154份。县工商联纳税人维权中心对我局纳税服务工作和作风建设情况进行了为期近一个月的暗访,我局对反馈的问题认真梳理,认真整改。县文明办邀请社会各界人士对申报省级文明单位和文明行业的单位进行的满意度测评,我局群众现场测评满意率达 99.63%。我局在全县民主评议机关活动中又再次荣获第一名的好成绩。
在过去的一年中,系统内还涌现出了很多先进人物和动人事迹,尹洪月同志善于抓管理、带队伍,带领分局全体人员勇挑重担,不怕苦,不畏难,超额完成税收任务,分局被XX市政府命名为“XX市先进集体”。穆玉顺同志面对责任大,风险大的建筑房地产和交通运输业行业管理的重任,带领分局同志不怕碰钉子,不怕受委屈,工作成效明显。程昊同志善于抓协调,在税源少、任务重的情况下,保证了税收收入的及时足额入库。王广峰同志狠抓落实,带领分局人员,下企业,到市场,排税源,抓管理,分局各项工作取得了较好成绩。齐长青同志在中行领取存款时,不为金钱所动心,主动将银行工作人员多支付的3000多元现金退还。姜磊同志刻苦钻研业务,善于学习,勤于动脑,荣获全市征管业务标兵称号。刘青同志在做好副分局长工作的同时还承担分局税收会计的工作,在工作中没有怨言,勤勤恳恳,出色完成了各项工作任务。谢大为、冯莹、马为为等同志一丝不苟,精益求精,文明服务,展示了地税良好形象。张素芹同志被派驻行政审批中心以来,每季度都被审批中心评为“红旗窗口”和“服务标兵”,受到纳税人的一致好评。方成君、乔长峰长期坚持带病工作,刘丰元同志妻子重病却没有影响到工作,另外还有很多很多的感人事迹,不再一一陈述,他们都为XX县地税事业的发展做出了积极贡献。在此我代表县局党组向获得荣誉的先进单位和个人表示热烈的祝贺,向一年来勤勤恳恳、任劳任怨,为XX县地税事业的发展做出贡献的全体地税干部,向关心、支持XX县地税工作的各级、各部门领导和社会各界人士表示衷心的感谢,并致以诚挚的谢意!
回顾20xx年的工作,虽然在各个方面都取得了显著的成绩,但在发展过程中还存在着一些必须深入思考和迫切需要解决的问题:组织收入还不均衡,综合治税工作还要继续加强,信息资源利用率不高,征管基础工作有待于进一步强化,新形势下队伍素质跟不上形势的发展变化,干部队伍中的思想作风、工作作风出现的问题还没有得到彻底解决等等。这些问题已经引起我们的高度重视,在今后工作中努力加以解决。
办公室年度工作总结 篇4
回顾这半年来的工作,我在公司领导各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。自己清醒地认识到,办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系
2、积极响应公司号召,深入开展工作。
3、完善公司基本制度。
4、认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。
5、企业文化建设。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的.力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
20xx年计划:
1、加强工作力度,被动转主动。
2、完善公司制度。
1)、制定各部门工作流程。
2)、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。
想法:根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
3)、切实抓好公司的福利日常工作。
4)、建立绩效考核制度。
5)、完善公司档案管理制度,公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
3、加大督办工作力度,确保公司管理猪肚的有效性和公司决策的效益达到最大化。
4、完善企业文化建设工作。
在以后的工作中要不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
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